企业目前执行的薪酬政策风险是指在薪酬政策执行中存在不当行为的风险，包括薪酬政策的实施风险，薪酬政策的调整风险，薪酬计算、审批与发放风险等。
[图片0] （1）薪酬政策的实施风险 薪酬政策的实施风险是指在实施薪酬政策过程中存在的风险。如在薪酬政策的实施过程中经常会出现道德风险，即公司给予员工与其能力相当的薪酬，而员工可能自觉或不自觉地采取消极工作态度或从事于只利于自身的行为，使得公司利益受到损害。这种风险通常表现为:员工缺乏纪律观念，上班迟到、早退、旷工等现象时有发生；工作过程中偷懒、消极怠工，对于安排的工作任务敷衍了事，缺乏责任心；甚至出卖公司核心技术，偷盗公司物品。公司花费大量资本招聘员工是希望能从员工的高工作效率和高工作绩效上获得满意的回报，而这些行为将会给公司带来损失。 （2）薪酬政策的调整风险 薪酬政策的调整风险是指在调整薪酬政策的过程中存在的风险。在薪酬政策的调整中，企业需要从内部和外部两方面来评价薪酬体系的合理性。一方面，当企业内部环境发生变化时，随着岗位的调整、员工技能水平的变化，已建立起来的薪酬体系的平衡会受到影响，甚至被破坏。如果此时没有对工作以及员工的技能进行再次评估，没有及时调整或修正薪酬结构，那么薪酬体系就会失衡。另一方面，外部市场环境的变化是不确定的，是企业无法控制的。如果企业没有收集足够的信息去准确预测市场的变化，在变化发生时没有通过有效的渠道及时获得这些信息，那么将会给企业带来损失。如当公司薪酬低于其竞争对手时，员工流失率就会明显提高；当公司薪酬远高于其竞争对手时，劳动力成本就会增加。并且，企业薪酬还会因国家政策及法律法规的调整而面临风险，如员工生活保险基金政策的改革和调整、地区最低工资标准的调整、国家对相关职业的保护法律和法规。如果企业处理不得当，没有依照国家的政策和法律法规适当、及时调整薪酬政策，必然会受到相应的惩处，严重者甚至会被取消经营资格，导致公司破产。 （3）薪酬计算、审批与发放风险 薪酬计算、审批与发放风险是指在计算、审批与发放薪酬的过程中存在的风险。例如，由于管理不善、职责分工不恰当，薪酬在计算、审批和发放过程中可能会存在下列风险:员工薪酬计算不准确；人员重复或虚列名单，冒领工资，多报加班费或虚增工资总额等；员工薪酬的制定与变动没有经过授权审批；员工薪酬没有及时发放，或发放签收手续不齐全等。