执行力的基础是想象力，你得想，如果你是负责人，你希望干什么，然后从资金、时间各方面考虑，前期自己要尽可能的了解多一点信息，然后站在跟负责人同样的角度思考，这样才能做的事情真正有利于事情的发展。以下是博沃小编为您整理的如何在工作中提高执行力的相关内容。
做一件事情之前，多思考做它的原因;因为做事情的高效方法往往蕴藏在做事情的原因里，对原因了解得越透彻，才能在每一次细小的判断中选择符合原因的那个做法，累计起来，更容易将事情向它应该发展的目标推动。
将想做的事情写下来，将写下来的事情做完;这个“写”其实不限于写在本本上，也可以利用日历、提醒事项等工具，重要的是确定做法后，要有一种自己习惯的节奏去确认执行及复查，仅仅依靠记忆不免容易遗漏。
记得时候尽量简洁:时间+任务+结果，做完打个勾就行，一天下班看着一串事情做完都打上勾了，一方面心里有数放心回家，另一方面方便复查，某年某月做了某事产生了某种成果，很清晰。
将工作中的正向力量记录并保存;这个简单来说就是工作之余学会自己给自己打鸡血，将认可的截图、照片，自己满意的工作成果添加其中，按时间排序，有的时候只是老板发来的一个简单微信表情大拇指。
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有的时候是一段儿聊天记录，攒起来心情不好的时候瞅一眼就满血回归了，情绪在工作中也会发挥很大的作用，正向力量也许不能直接帮你提高执行力，但一定会让你心情好。
2如何提高工作效率
对时间进行追踪
每天都忙的焦头烂额的却不知道自己做了些什么，时间过长却没有完成任务，效率很低，所以对时间的处理也是很重要的要明白自己在工作中，时间是怎么浪费掉的，养成记录时间，审查时间的习惯。
用日程控制时间
日程管理是对任务开始到任务结束的整个过程进行管理，就是对每一个进程的任务量还有所需要的时间是多少都把控的很好，可以在规定时间内完成任务，不但提高效率还节省很多时间。
不犯同样的错误
如果我们在某些事情上面，已经做错了，然后在领导或者同事的指导或者批评之下已经改正了，那么，我们就以后千万不要犯同样的错误，否则，我们还要花时间去纠正，会降低工作效率。
3我们如何在工作中提高执行力
受领任务、领会意图是开展工作的第一步，是完成好工作的根本前提。任务受领一般有单独部署个别受领和会议部署、纸质或电子收文集中受领两种。
如果时间允许，最好进行充分的沟通，就“干什么、怎么干、干到什么程度”，以及落实的疑难点、瓶颈问题、阻滞问题、克服办法等，共同进行分析研究，确保对工作任务、标准和时限心中有底、胸有成竹。
如果时间不允许，那就先受领任务，等自己理解领会后再就相关问题选择时机请示。工作的高标准应当是“三无”“三有三精”和“四满意”。
所谓“三无”即无常识性错误、无低级失误、无缺项漏项。“三有三精”即工作推进有序有力有效、工作落实精细精准精确。“四满意”即上级、群众、工作对象、自身满意。
在工作落实过程中，工作对象和我们自身的认识都在不断发展变化，对方的思想、意图、要求也在发生着变化，要防止这三者的割裂与分歧，就必须通过积极主动的请示沟通进行衔接和弥合。
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在对方思想意图变化时，在具备了更好的落实条件和落实办法时，在事物发展变化的各个临界点、关节点，必须进行充分有效沟通，克服“情况不明决心大”“雨过地皮湿”现象，防止要求与落实“两张皮”。
4怎样在工作中提高执行力
保持愉悦的工作心情
心情的好与坏能够直接影响一个人对人对事的态度，工作上也一样，保持好的心情能够使自己更快的接受工作、进行工作，心情不好的事情可以先放下手上的工作，出室外走走，阳台走廊看下绿色植物，呼吸下新鲜空气，缓和心情。
保持积极的工作态度
工作态度决定工作进度，积极的工作态度搭配有效的方法能够快速提高工作效率，保持良好的心态是保持积极工作态度的必备良药，平时休闲时多看些有益书籍，多参与户外活动，不要自怨自艾、怨天尤人。
要注意劳逸结合
不要让工作成为你生活中的主角 ，就算在工作中，工作之余我们可以到茶水间的Mars咖啡机倒上一杯暖暖的咖啡，温暖下身心，和朋友同事闲聊一下，这样工作才不会持续的烦闷。
增进同事间的沟通
部门间、同事间的沟通出现问题就会导致企业业务的停滞或者缓慢，任何一个成功的企业都拥有着一个出色的团队，员工们交流的缺乏会导致工作上的沟通难以进行，这部分需要企业去注重管理，可以多些增加部门间的互动活动，以加深个部门的交流。
