如何请假比较有说服力 话说某下属向领导请假，领导计算道:“一年365天，52周的双休，减去104天，还剩261天。你每天工作8小时，另外16个小时不工作，减去这170天，还剩91天。你每天用30分钟喝咖啡，用掉23天， 还剩68天。你每天吃饭用1小时，用去46天，还剩22天。你通常每年向公司请2天病假，只剩20天。每年有5个节假日，公司不上班，减去这5天，还剩下15天。公司每年慷慨地放你14天假，这样算下来， 你的工作时间只剩1天。而你，现在还要请这1天假。这合适吗?”下属听完领导的话，泪流满面，再也不提请假的事情了。 看完这个段子，想必你也惊呆了吧。当然，这只是一个笑话，如果你精通工作时间计算，便知道段子里的这个领导偷换概念，讲了一番歪理。不过，抛开这个笑话，我们知道大多数的领导都不喜欢 下属请假。 但是请假是职场人士不可避免的一件事。即便再勤奋的人，总有需要请假的时候。但是在领导的眼里，总是担心请假会耽误工作。如果你没有很好的理由，加上不懂沟通技巧，请假可能会遇到障碍 。即便假期被批准，也可能引得领导的反感。 如果你有正当的理由向领导请假，一般是不太为难的。比如，老婆生孩子，自己要住院，孩子得重病，长辈去世……诸如此类的请假理由，领导能体谅，也不多说，通常大笔一挥，就准了你的假。 但是，另外一些假，如病假、事假等，就比较麻烦了。家里下水道堵了，要等着人来通;请年休假出去玩，正好是公司忙的时候;车子出问题了，要去修理;得了慢性病，需要定期复查……这些事情 很重要，但有些可以让别人代劳，有些则不急于一时，这样的理由用来请假，可能就不太容易了。
[图片0] 还有一些请假理由，是不能说出来的，比如，想睡懒觉啊，接私活啊，去别家公司面试啊，逛街啊等，这样一类事情，怎么可能请到假呢? 其实，除了有正当的请假理由，良好的沟通技巧也是请假成功所必需的。比如，你需要提前跟领导做好请假方面的沟通，尽量不要搞突然袭击，让领导措手不及，免得请假成果不理想。 如果你是一个领导，面对下属的请假，如果可能的话，尽量给予批准，因为领导与下属之间需要相互信任，才能配合工作。还有，工作需要讲究心情，真想休假时，下属无心工作，与其让他们在岗 位上熬着，不如批准他们去放松一下。 作为领导，别太计较下属的请假理由，即便下属说出的所谓的请假理由，可能听起来并不正当，也不要盲目地拒绝他的请假要求。也许在你眼里的荒谬理由，在他的心里则是天大的事情。因为你不 了解对方的立场，所以你很难体会对方的心情。 一个女职员有个3岁的孩子。一天，她的孩子生病了，因此，她很着急，因为平常工作很忙，有时星期天还要加班，很少能照顾孩子。她就去找主管，希望可以请假几天，回家照顾孩子。 可是，那段时间正赶上公司事务繁忙，那个主管不同意，他对自己的女同事说:“你孩子病的真不是时候。”本来一直耐心与主管解释的年轻母亲听完这句话后，勃然大怒，立刻提出辞职。 就像上面的女职员，很显然，她终辞职的原因不仅仅是为了照顾孩子，更主要的是因为那名主管根本不懂设身处地为别人着想。在职场中，多体谅他人，是一件非常重要的事情。 如果你是一名员工，那么请假应有理由，不要编造，比较好实话实说。通常领导会从请假理由看其责任心、上进心和事业心，所以要特别注意。休假前还要与领导沟通好，安排好工作，这样请假会比 较容易得到批准。 要特别注意的是，比较好不要频繁请假。因为频繁请假可能会给领导留下不佳印象。后伤害的还是你自己。 其实，请假难不难，归根到底，看你平时的工作表现好不好，以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。 通常来说，出色的下属和经常跟领导做有效沟通的下属，请起假来往往就比较容易。而平时工作表现一般，尤其是跟领导沟通较少的下属，请假会比较困难。