所谓创业者，可以与就业者相对比来分析。就业者是服务于某一单位，受他人领导，领取相应报酬的人，通俗来讲，就是打工者。以下是小编为您整理的创业者具备的素质是什么的相关内容。
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要有目标。目标是支撑人行动的动力，没有目标，则任何的创业想法都难以在实践中一往无前。有了目标，才能知道自己去做哪一个项目，去朝哪一个方向去努力。
要有胆识与眼光。创业者很重要的一点是要有勇有谋，能够区分哪些是有前景的项目，要敢于做别人不敢做的决定。
要有自信心。虽然说“人无完人”，但作为一个创业者，只有相信自己“我能，我可以”，才能在创业实践中披荆斩棘，克服重重困难。
要有意志力。拥有意志力，可以让创业者忍受孤独，在艰难困苦面前变得越来越有韧性。
除了上述四点基本素质，创业者还要具备领导力，能够管理各项事务，包括对人力的管理，对财务的管理等。
当然，创业没有一帆风顺的，创业者要有风险意识，并要敢于承担风险。此外，创业者也要具有学习能力，不断学习各方面的知识，提升自己的综合素养。
具有远见卓识
我曾经这样描述优秀创业者:“创业者是指能看见别人看不见的东西的人，他们强烈渴望开发新技术、提供新服务、建立新的组织结构。”换句话说，他们具有远见卓识，不满足现状，能够坚定地去实践自己的梦想。
喜欢当领导
这里所说的“领导”不是指在事业单位中的领导，而是泛指拥有权力欲望的人，能够团结和激励一个团队去为了创业理想而奋斗。喜欢当领导的人，总是不喜欢被别人指挥，不甘心被约束，具有独立的性格，经常发号施令，并且享受发号施令带来的成就感。
意志坚定
意志坚定的人，才能不畏惧创业道路的崎岖。面对困难，他们反而愈战愈勇，努力尝试解决问题。这样的人很喜欢参加竞赛性的优秀，也很在乎自己技能的好坏。
创业的道路上既有成功，也有失败，无论是面对成功还是失败，创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。
同时，创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。
3成功创业者具备的能力
业务能力
创业者如果具备一定的业务能力，在管理团队的时候，就能够从员工的实际角度出发，通过明确且又合理的作战目标来规划企业的发展方向，不会引起团队的反感。
商业头脑
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创业者应该具备灵敏的商业头脑，对于商业机会做出精准的判断，对于市场具有先见的预知能力，这样才能带领企业发展的越来越快。
管理能力
良好的管理能力，能够很快地帮助创业者制定一个正确的管理计划，能够让企业和整个团队在高效率的状态下健康发展。
战略能力
作为创业者，要想打造一个优秀的企业团队，首先自己必须要具备一定的战略规划能力，能够对很多事情先知先觉并做好详细的作战方案，这样才能让团队变的更加强大。
经营能力
作为企业的创始人，一定要还要具备一定的经营能力，不管是对于员工还是团队，都要有自己的经营模式，切勿模仿或者直接复制别人的经营模式，这样是会让你停滞不前。
成本控制能力
身为创始人，在创业初期资金周转是很困难的一件事情，如何能够合理控制成本，让资金发挥最大的作用，才是每一个创业者必须具备的能力。
4成功创业者具备的特质
专注精神
做一行爱一行，创业是一件很辛苦的事情，千万不能够冲动，只有保持长期专注的精神，才能够在你擅长的领域里开辟一条崭新的道路。
坚持的态度
不管做什么事情，都一定要有坚持的态度，一旦决定了不管前途多么的渺茫、未来多么的不定，也一定和你的企业、团队奋斗到底，绝对不能够退缩。
贵在行动
在内心萌发一个想法的时候，一定要赶紧去实施、去行动，只有这样才能够检验你的对错，也只有这样才能够让你不会错过每一次成功的机会。
强在心态
伟大的创业者都一定具备非常人所能承受的心态，在危难来临的时候，总是先冷静下来，用平常而又果断的态度来找出解决方案，心态好才是保证你持续向前的前提。
坚强的性格
作为创业者要学会与命运、与客户、与市场做斗争，只有坚强、打不到的性格，才能够帮助你持续发力，不管是带领团队、还是与客户谈判都能够有超强的感染力。
