又到年末，经过一年的时间，每位职工都应该做出自己的工作汇报，帮助自己更好地开展下一年的工作。下面为大家带来工作汇报发言稿范文，欢迎参考。

[图片0]

大家好，非常荣幸的向你们汇报XX年上半年**信用社的运营情况和存在的主要问题，下半年工作计划措施，以及未来三年的发展预测。

我社在上级联社的正确领导下，围绕县联社给出的工作目标，结合我社的工作计划，确定工作重点，强化信贷管理狠抓不良贷款收集、组织资本，大力发展中间业务，加强员工队伍的建设。经过全体员工的共同努力，工作取得了一定的成效，业务运行平稳，可持续发展充满了动力。主要经营情况如下:各项存款***万元，比年初增加了***万元;各项贷款***万元，比年初减少了***万元。其中:不良贷款比年初下降5万元，中间业务收入万元，比上一年同期增加了万元。实现总收入94万元，比上一年同期增加了23万元。利润总额***万元，比上一年同期增加了万元。

存在的主要问题:一是信贷力度跟不上贷款偿还情况，虽然上半年新发贷款400多万元，但大量贷款由于偿还情况，贷款有所下降。其次，不良贷款压降力度不够，出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬，致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。

上半年存在的主要问题和年度任务，提出以下措施:

第一，加强贷款营销，立足农村，服务“三农”为起点，逐步实现“以客户为中心”的经营战略，寻找资金的形式服务门到门方式，目标是净增加300万元的贷款。

第二，大力压降不良贷款，重点采取依法收贷手段进行攻坚战，全力盘活旧不良清理新不良，加大对贷款“三查”的执行力度，防范贷款新增不良的风险，预算不良贷款到年底净压30万元，占比控制下降4%。

第三，各项存款净增额到年底预算保持750万以上，各项总收入200万元，其中，中间业务收入突破5万元，总支出控制在180万元以内，实现利润20万元。

第四，加大内控制度执行力，突出人防监督，确保社内资金人员安全，防止事故的发生。

第五，致力于处置已经置换的不良贷款，努力、尽快做到符合央行票据兑付条件。

预测未来三年的发展情况:

1. 继续努力组织资金，增加我社实力，预测每年存款增长***万元。

2. 以贷款营销为突破点，实现社会的可持续发展，提高资产盈利能力，开发优质客户，预测每年贷款增长***万元。

3.大力发展中间业务，根据自身资源和当地实际，大力开展中间业务，力争中间业务收入每年增长可以翻倍。

4. 开源节流，提高盈利能力，千方百计减少不良贷款，做好充分准备，力争尽快满足央行票据支付条件。

以上就是我的工作汇报，感谢各位。