时装效果图是服装设计的第一步，良好的时装设计效果图是准确有效地进行打板和制作的关键。它将设计师的构思完整、形象地展现出来，在服装与人体的关系上给 人以直观的效果，是设计语言的形象化表达。以下是小编为您整理的服装设计图如何绘制的相关内容。
人体动态:通过一个分隔步骤将人定为十个头高，从此拉长的时装人物模型比例。然后找出我们的辅助线。最重要的是人体重心线。重要肩线在第二个头长的二分之一处，向右倾斜。腰线在三个头长处向左倾斜。胯线在第四个头长向左倾斜，膝盖线在第六个头长也向左倾斜。肩线和腰，胯，膝盖线的倾斜度相反。脚口线在第九个头长处。
宽度:找出这几条线的宽度，肩是个头长，腰1个头长，胯比肩窄一点。
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然后连接这几个宽度点画好人体的基本动态线。
从头到脚完善人体，锁骨的转折凹陷关系，还有肩颈点的关系。
重心在前的腿一定要落在重心线上。注意大腿手臂肌肉的转折。
着装:画好人体之后根据模特图和人体着装，同样也是从上往下画，先画好衣服，领口和袖口的关系要注意还有露腰的位置。接着把短裤完善，注意裆部和胯部的走向。注意衣服和手臂的遮挡关系。
其余的细节标牌还有鞋子细节。
先上肤色:用马克笔先铺一遍比较浅的颜色，注意留白，然后在叠加深色，关节肌肉的转折处。
衣服上色:先上好里面那件长袖格纹。用马克笔343上好底色。再用马克笔22和CG6做好方块格子叠加。
然后进行外面红色露腰卫衣的画法。注意深浅叠加。领口和下摆螺纹的画法，铺底色马克笔71.然后用黑色针管笔画出螺纹的质感。
然后是黑色短裤铺色记得褶皱留白。最后是衣服裤子细节标牌还有鞋子的上色。
要学好色彩搭配。
对于一名服装设计师，色彩搭配是一定要过关的，视觉上的色彩搭配一定要让人看着舒服，懂得色彩搭配的合理美观性，这一块要学好并且要要有独特的审美观，这样才能够设计出优秀的服装。
要有敏锐的市场洞察力。
对于服装设计的发展方向，内心一定要做到心中有数，敏锐的市场洞察力就是要时刻紧跟时代的潮流，发现当下最流行的服装设计元素，以及能够被当下群众认可喜爱的服装款式，进而自己不断设计完善，这样慢慢才能成为被认可的服装 设计师
设计理念要新颖、时尚。
能够成为一名服装设计师，那么离不开新颖的设计理念，这就需要在平时的生活中，不断地开阔思维，多去外面的世界看看，从中就可以发现更多的灵感，灵感很重要，这是服装设计师设计理念的由来，新颖、时尚才是成功的关键。
要学会绘图。
每个服装设计师一定要学的就是绘图，因为一款服装的诞生，肯定尤其独特的曲线或者图案，服装设计师要不断的努力修改，完善，将绘图的能力做好，这样才可以成为一名服装设计师。
要可打破思维，大胆尝试。
打破思维，大胆尝试，我觉得这是成为一名服装设计必须具有的特点，思维很重要，如果总是默守陈规，没有创新，那么是不适合做服装设计师的，这就需要有大胆尝试的精神，尝试就可能会成功。
3怎样开服装店比较赚钱
一、进行实地考察。
开服装店应谨记市场运营有风险，进行实地调查是必不可少的事情。服装生意好不好做呢?投资者在实地考察之后，需要根据自己的实际情况来选择地址，可以在人流量相对较大的地方，当然您也可以选择在学校附近，最好产生连带效应，以此来增加店铺的客流量。
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二、定期更新产品。
如果一家服装店的产品特色鲜明，那么它的消费群体相对来说会比较固定。怎么开服装店呢?投资者想成功经营服装店，要做到以新取胜，能不断给顾客制造新意，为他们提供更多的种类，这样才能留住顾客。而需要注意一点，产品尽量不要跟一般的时尚女装的产品雷同。
三、店铺装修有个性。
一家店铺的装修很重要。如果一家服装店的装修够漂亮并且有个性，能够给人留下美好的印象，大多数人都很乐意去光顾。服装生意好不好做呢?在装修到位的服装店里面，顾客挑选衣服的心情会大不一样，这点投资者要有深刻的意识，因此投资者在装修上面要花费一点心思。
4做服装生意经营技巧
1.品牌形象:想要做好服装加盟店，就需要维护好自己的店面品牌形象。促销活动的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存，而不是作为日常经营的手段。举例来说，我们在逛街的时候会遇到一些店面一年到头在促销，而且力度极大，大多时候消费者对这些店铺的印象就直接打上了不真实的标签，认为促销活动都是骗人的，因为一直在促销，促销价格和普通售价也没有什么区别。
2.市场经营:做销售一定要有时间和数字方面的概念。经营服装加盟店，需要注意的时间点和数字很多，比如产品的季节销售周期、促销的最佳时间，根据自己店铺的实际数据可以分析出很多问题，从而也能让加盟商更好地改善。
3.管理培训:管理主要是指对导购的管理培训，如果店长对店内的导购人员疏于管理或者没有培训到位就上岗，可能会导致导购心态松散，得过且过。
4.货品管理:货品是服装加盟店的最基本的组成部分，店长对货品也需要重点关注，比如什么时候需要补货，补货的物流情况，哪些产品受欢迎，哪些产品不受欢迎等等问题，店长都需要根据数据准确把握，对库存量的控制也要恰当。
5.库存控制:库存是很多加盟商担心的问题，一般处理不好，会出现两种情况，一是基本不准备库存，一旦消费者想要购买，常常没有货，一次两次，消费者也不愿意来了，二是准备了过多的库存，风险太大。所以库存需要合理控制，使已有的库存成为有效库存。
