随着市场化的动作和全球化的深入，职场升迁变得更加科学与合理，如何才能选拔合适的人才继任合适的领导位置，成为很多企业高层所头痛的问题。以下是小编为您整理的人才必备素质是什么的相关内容。
扎实的功底:具备良好的专业知识是做好工作的首要条件，此外还需要具备做任何工作都需要的基本能力，及在具体岗位上完成任务所具备的关键能力。
相应的性格:作为领导的继承人，必须具有较为稳定完备的性格，例如职场的适应能力，外向性人格、随和性的处事等，这都对其领导工作有着巨大的影响力。
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职业价值观:不同类型的职业对领导者的价值观有着不同的要求，有些要求科学性，讲究精益求精，有些则要求社会性，讲究互信互利，善解人意。
突出的人际能力:领导不公是决策制定者，也是全局统筹者，如何做到知人善用，就需具备足够的人际能力去了解员工，促进企业内部的团结协作。
兴趣与动力:兴趣对职员的工作态度产生重要的影响，对领导亦是，因而需要选拔自身对此工作有着巨大热情和动力的人，才能激发出此人的最大潜力。
尊重老板。你要知道，老板的时间比你的时间宝贵，他需要运筹全局。所以当他交给你一项任务时，请一定要在最短的时间内用心完成。只有这样才是对老板的尊重，老板才可能信任你、重用你。
凡事有主见。优秀员工应该在自己的职责范围内独当一面，敢于创新。只有这样才能为老板分担工作，给老板和公司带来高附加值的收益，从而实现公司和个人的发展与价值体现。
任劳任怨。完成分内的工作是本职，但优秀员工绝不满足于此。当你接到一份超出自己职责范围的工作时，千万不要说:”这不是我分内的工作“，或许这正是老板对你的考验。
开朗乐观。没有人喜欢满腹牢骚的人。开朗乐观是一种很有吸引力的品质，同样也富有感染力，我们都愿意和这样的人一起工作。老板也会乐意让这样的人带领更多的人去工作。
承担责任。如果在工作中有了失误，要迅速找出问题症结所在，并制定出能够挽回损失、解决问题的方案，再去找老板说明情况。不要带着问题去找老板。
实践能力强。老板喜欢那些有较强动手能力、实践能力的人。一技之长固然重要，然而没有一成不变的形势。在工作中随时能变通，”来即能用，用即能战“的人必定是老板的得力助手，是公司发展必不可少的优秀人才。
敬业爱岗。具备了一系列的素质后，很重要的一点就是敬业了。不要总是这山望着那山高，频繁跳槽是很不受欢迎的。干一行爱一行。无论在哪里，都要扎扎实实地把工作做好，经验和名誉会让你好运连连。
3如何分辨出有素质的人
谈吐
一个人的外面形象可以伪装，但骨子里面的东西伪装不了。从他的谈吐就能看出这个人是不是有学问，有学问的人，大部分素质都挺高的，毕竟是受过高等教育的。
举止
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一些不好的行为我们可以暂时的收藏起来，但举手投足之间的小动作，是藏不住的。比如喝水是否会发出声音，吃饭的动作是否难看，这都可以判断出他人的素质。
眼神
心理学家在观察一个人时，看的就眼神。外面的动作都可以包装，唯独眼神包装不了。自信从容，和紧张的眼神用心分辨是好辩出来的。
礼貌
没有素质的人可以装作很有礼貌，但管的时间不长，时间长了，他就伪装的不像了，说起话来，或是态度都会很烦躁。而有素质的人，无论多么长时间的交流，都不烦躁，还是彬彬有礼。
口碑
高素质的人，大家在议论他时，都是赞口不绝，说他的各种优点。当别人都说他好的时候，那自然是他的优点盖过了他的缺点。
形象
虽然小编说到形象是最容易伪装的，但也是判断一个人的素质高低标准。试想一个人连形象都不包装，再加上各种低素质的表现，那他准是个素质不高的人。
4生活中遇到素质低的人怎么办
在生活和工作中不是一帆风顺的，总会遇到素质低的人，这个时候，不要和素质低争辩，自己要把声音放小，心平气和的指出他哪里的不足，是语言上还是行动上要如何改进。
素质低的人在明知自己不对的时候，总是不愿意承认自己的不足，并象靠动手来取胜，此时，自己需要停止和他辩解，避免不必要的伤害。
在工作生活中，有素质低的同事，那自己最好避而远之，不和这些人聊天说话，以免自己不小心说错了话，被其找到理由来争吵，这样减少对自己的伤害，对于素质低的人说的一些话，不要当回事，可以两耳不闻。时间久了，他也不会说了。
在一般情况下，素质低知道自已不足，但又说不过你，她就会动手，这个时候，你最好跑出去，不要和素质低的人动手。因为一旦动手就会出现各种意外情况，对身体造成伤害，在工作单位上的影响也不好。
素质低的人总是嫉妒和报复他人，平常中不要说出自己的家庭住址和家庭成员情况，以免素质低的人对自己的家人采取不好的行动，带来不必要的伤害。最好跟素质低的人讲清楚，对事不对人的原则。
素质低的人意见和建议，如果是对的就采纳，并向他表示感谢，最好与素质低的人和解。但是他们的建议不正确，并且说话难听。这时你要坚持自己的想法，就要直接无视他，离开这个办公室，沉默不再和其交谈，等过段时间后再沟通比较好。
