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总算晓得如何做好通信工程管理工作

发布时间:2022-12-16 04:19:45
1如何做好通信工程管理工作

通信工程项目的建设涉及面广、专业性强、技术层次高、施工过程复杂。那么如何做好通信工程管理工作呢?现在,小编就整理出项目管理的相关信息。

(一)强化通信工程监理委托程序

监理市场的规范化,对通信监理事业的发展十分重要。因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用通信监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理,不应使用内部监理单位搞自我“监理”,以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。监管部门应强化竣工备案制度,对工程监理应招标而不招标的工程,对转包的工程,一经查实,不予验收备案。

(二)严格通信监理资质管理

严格监理单位的资质管理,是保证市场良好秩序的重要措施。当前,监理单位资质方面要解决的突出问题是,监理单位必须是自主经营,独立核算,自负盈亏的法人实体。总之,监理单位都要改组成为独立的法人实体,也只有这样,才能形成真正的监理行业。

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(三)提高通信工程监理队伍的素质和监理能力

要保证和提高监理队伍素质,一是政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关,对不符合资质标准的不能迁就。二是监理单位本身要注意自己的人员配备和搞好培训工作。作为监理单位,不仅要具备通信工程施工的监理能力,而且应当具备设计监理能力,以及工程项目前期工作的咨询能力,以适应全过程监理和咨询的需要。应当提出的是,目前国际上通用的监理招标投标书的示范文本和通信工程合同条件,实际都是根据市场经济运行的经验制定的,条款周密而严谨,我们应当认真研究它,学习它,掌握它,以提高我们的监理能力。三是要提高通信监理企业的地位,此举可通过改革现行的监理取费办法来实现。由于我国的通信监理工作相对于国外发达国家来说起步较迟,规范与成熟的程度远远不够,在目前仍以公有制为主体的背景下,通信工程监理公司向业主直接收取监理费用的体制是导致监理企业无法真正有效地独立全方位开展监理工作的重要原因。如果将付款方式改由第三方先向业主一次性收取监理费,由其按合同规定交付给监理企业,则监理企业避免了与业主的直接经济联系,监理企业的地位就得到了有效提高,就能充分履行法律赋予的职责。

2工程滚动模式建设开展

通信工程是一类不断扩展工程,我们可以比喻成一张正在编织的网,开始编织得很小,网孔很稀疏,随着业务需求不断增加,需要不断地扩大那张编织网,同时网孔需要不断加密。按照传统的工程管理流程,工程勘察、设计、施工、验收,工程一步步有条不紊做下来,非常慢,难以提高工程进度。在日益竞争激烈的市场,工程赶不上市场需求,工程无法尽快投入使用,意味着被竞争对手淘汰。

根据通信工程零散、分布广、单位工程多且类似的特点,就像编织一张大网一样,我们把每个网孔作为一个单元进行管理,把整个工程按照单位工程模式拆分,分别进行勘察设计、施工、验收投入使用。这样把每个单位按照不同时间投入市场,发挥每个单位经济效益。举个例子,如某城市一年需要建设1000个基站接入相关扩容建设工程,按照原来工程开展流程,先把1000个站点勘察完成,出设计文件,审核,组织1000个站点施工,全部站点验收,验收通过后投入使用。这样虽然能把投资和材料管控得很严密,但是进度却无法保证。我们采用滚动开展模式,把每个基站点作为一个网孔,对每个站点勘察设计、施工、验收投入使用,进行流水线式开展。每个站点建设就像工厂里的流水作业一样, 每生产一个产品,就马上送到消费者手上使用。我们形象地比喻工程滚动建设模式,这种模式工程管理,无论从勘察设计、材料订货、施工、验收,都有别于传统工程开展模式。

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采用滚动式建设管理模式,各个程序有不同特点。在勘察设计方面,勘察设计单位每天对勘察单位工程情况进行整理出图,传送到建设组织审核,建设方一般在一个工作日完成审核,然后下发到施工方,施工方组织施工。在材料管理方面,全部施工材料(除了零星材料外)采用甲方采够材料,乙方统一到甲方仓库领料施工,建设方需要提前对工程进行备料,根据工程施工进度提前分批到货。甲方须建立仓储并进行管理,以保证施工所需材料充足,工程备料数量往往是通过设计院和施工方联合进行估算,和厂家有一个调配额度,避免工程材料不足影响施工开展,多余材料可用于以后建设。在工程现场施工方面,工程开展过程中,施工根据图纸进行材料领用、运输、安装、调试、联网测试。每个单位工程完成后马上组织验收,各接入网投入使用。在工程投资管理方面,工程材料采购采用预付款方式,提前签订框架合同进行备料,施工付款采用按照单位工程数量估算方式进行。

3通信工程监理建议

1、通信工程监理分设备专业和线路专业

目前线路工程都有监理,国家强制要求;设备工程运营商会根据情况请监理,大工程请监理的可能性大,小工程一般没有,据我所知联通、移动的设备工程一般不请监理。(请监理是要占工程投资的,这是很多运营商不请的原因)

2、线路工程和设备工程的监理不同之处

线路工程主要有直埋光缆、架空光缆、铁塔、基站机房土建等类型,一般工程简单,对监理的知识更新要求较低;线路工程更接近于建筑上的工程,因为存在很多隐蔽工程,所以监理很关键,直接联系到工程的质量。

设备工程主要是运营商或是大企业或是政府机关新建及扩建通信网络,工程涉及大量、不同类型的设备,如交换机、路由器、传输设备、用户中断设备等等;但这都不是最关键的,监理不是要从技术上门门精通,而是要对工程的质量、进度、安全进行控制,协调好建设单位和施工单位或是厂家的关系,更高质量的完成工程建设,得到业主的认可。

3、通信监理要始终更新知识体系

监理要“高”于建设单位,要“高”于施工单位。人家花钱来请你做监理,结果你水平很低,怎么能担当重任;

施工单位要认可监理,是需要监理你要有真本事的,不然别人是不会理你的。

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