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总算清楚服装店新手老板该如何进货

发布时间:2022-12-16 05:09:01
1 服装店新手老板该如何进货

作为一名服装新手,进货的时候肯定需要知道一些进货技巧,因为服装批发市场中总会有一些不太厚道的服装批发商家喜欢“欺负”服装新货新手,所以懂得一些服装进货技巧很有必要。以下是小编为您整理的服装店新手老板该如何进货的相关内容。

防止被动推销

进货的时候,不要一进批发市场就急着在第一家批发店看货吗,如果进去看了,也要及时阻止批发商家拿出一堆货品来,不然,碰上了不良商家,会导致自己相当被动,有时候还有可能被迫拿货,所以在拿货的时候要注意。


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第一次进货不要太多

作为服装新手来说,毕竟对市场不熟悉,对服装产品也不是很了解,而第一次进货相当于试验,所以第一次进货,越少越好!并不是每个服装店主都是一开始就会挑货的,眼光毕竟是慢慢练出来的,第一次进货,眼光不会太好,挑到的货不一定好卖!进货量少,风险也少。

各种号进货适量

在还没了解市场的情况下,服装的各种号码的数量进货要适量,避免某种好码数量过多而造成库存,在清楚了市场需求的情况下,根据市场实际情况调整号码的数量,畅销的进货多点。

进货防盗

不要怕麻烦,选好了的货一定要放在安全的地方,现在这社会,成心干坏事的人不少,顺手牵羊的人很多!小心驶得万年船,一时怕麻烦,将给自己埋下隐患!而且把货品放到安全的地方,自己也比较安心去挑选下一批货物。

不要受批发商态度影响

在进货过程中,如果遇到态度不好的批发商,不要担心,也不要害怕,要记着自己是来进货的,如果批发商态度不好,就不要他的货,反正钱在自己口袋中,自己不愿意,谁也硬抢不了。

换季进货要小心

到了快换季的时候,在不能保证销量的情况下不要进太多上一季度的款式,不然容易造成库存。可以根据市场需求的实际情况来决定进货的多少,切忌不要过量,即使是畅销服装产品也不要太贪心。

2新手如何经营服装店

服装导购的选择

其实,在服装店经营中,店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

因为店家不可能一直守在店铺中,所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而,对于服装店经营来说,选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。

作为店家,最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实,但是销售技巧不够成熟,也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工,提高员工的整体素质,也是在提升整个店面的质量。

服装定价2-3倍较适中

如何经营服装店,有一个不得不解决的问题,那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题,但是却关系到店铺的经济效益。其实,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。首先,,服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式,就算过季了,也不要扔进特价货的篮子里。

适时的服装促销

服装店之间的竞争是很激烈的,这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行,但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

要实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上,适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。

3新手开服装店注意事项

1、小资金不要考虑加.盟

有人跟我说,加.盟一些品.牌不需要操心进货又不需要担心压货,拿货一折,一年下来收入十几万。我只能说,天上掉不下馅饼,就算掉了也不一定砸在你的头上。一般加.盟店或品.牌店,对加.盟费的要求很高,加上本身还要租房、装修等费用,这往往是一笔不小的开销。所以小资金就不要考虑加.盟,就算你资金充裕,也要好好考虑,三思而行。

2、店铺选址

人流量大不一定就带来红火的生意,千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方,自然租金比较昂贵,对服装店的定位就更高,竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金,没有高质量的货源,不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。

3、店铺装修

本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费,打造多豪华的购物环境,而是要适合店铺的定位和用户的舒适度。


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4、工商税务登记

开店前一定要做好工商税务登记缴费,千万不要在开张的时候被封店,到时候辛苦了许久,最后只能是一场空。

5、首次进货

首次进货是试水,坚持量少款式多的原则。摸清消费者的消费品位和消费能力,后期再遵循区域消费者的需求进货。

6、流动资金

第一次开店,流动资金一定要保持充裕。一般开店三个月到半年都有可能处于不盈利的状态,这时候要有足够的流动资金进行货物的翻新。

4服装店老板最容易犯哪些错误

选货的错误。

服装店的货品选择错误通常表现在两个方面,一是凭店主的感觉进货,店主认为好看的款式就大量进入,而这些款式往往不是客户所喜欢的;二是随大流选择货品,看到街头流行款式就大量进入,造成产品同质化竞争激烈。对此问题的解决方式,重要的在于要充分了解消费者的需求,在进货前不妨多于客户沟通,从多数客户的需求考虑进哪些货品,再者就是要避免随大流进货,这样可以避免与同行打价格战。此外,现在服装批发的市场竞争也很激烈,进货时尽量要求批发商答应在一定时间内可以退货,或按比例退货,这样可以减轻服装店的库存压力。

选人的错误。

服装店在选用店员时基本以“年轻漂亮”为条件,这类店员因缺乏相应的生活阅历,与客户沟通时缺乏引导能力,销售业绩并不理想。笔者指导福州“衣时代网”的服装店招聘店员时,要求有四个条件,即有亲和力的笑容、沟通时形象自如、年龄30岁—40岁之间、责任心强〈到岗后观察〉的女性,根据这些条件招聘进来的店员,能做到与客人进行有效沟通,使店铺营业额得到明显增长成为可能。

推销的错误。

绝大多数服装店会有“暴款”之说,即某一款或几款服装卖得特别多,这种现象让许多店主为进货的挑选正确而感到得意,而实际上这不是一件好事,有“暴款”就有与之对应的“滞销款”,这还是许多人开服装店赚到的钱都贴在一堆货底中的主要原因。这种问题的正确处理办法是,店员要学会真正卖衣服,懂得色彩搭配、服装与人体的搭配等,做到在店员眼里做到每一件衣服都是好产品,让店里所有的货品都能找到适合的客户。

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