招投标其实是一种参与市场竞争的机制，通过公平公正公开的方式，吸引广大的商家进行竞争，根据优胜劣汰挑选模式，有利于业主选择最佳的承包方和供货商，那么如何加强建设工程招投标管理呢?现在，小编就整理出项目管理的相关信息。
1、建立统一的综合监管队伍
整合现有各部门职能监督力量，成立以纪检、监察局长或常务副市长(副县长)为领军人物的综合监管机构，由建设、交通、水利等部门为紧密核心层共同执法，或以当地人民政府名义直接将涉及建设、交通、水利等相关部门监督职能委托授权给新的综合监管机构。最理想状态是，由全国人大常委会(或省人大常委会)立法将涉及工程建设项目相关部门监督职能赋予新的综合监管部门，单独编制成为政府部门，依法行使对所有招投标活动实施综合监督和管理的行政职能。在统一的综合监管制度下，统一招投标规则，规范交易行为，进行标前、标中、标后的全过程监督管理，真正实现招投标工作在“公开、公平、公正”原则下高质、高效。
2、规范代理行为，完善的法律法规体系
招投标法在建设工程招投标的过程中起到了一定的规范作用，也可用于约束招投标行业，制定规范的行业制度。招标代理是按照国家法律法规，受招标人的委托或授权办理招标代理机构，由于我国招标代理还处于初级阶段，还没有建立起招标代理制度，招标代理行业不够规范，招标代理业务水平与能力都存在着问题，优秀招标代理人员比较匮乏，招标代理机构在起步阶段还是无法控制代理市场上各种不良行为，代理机构也缺乏清晰的评价标准。因此，制定健全的招标代理制度显得尤为重要，完善相应的职能以及设置，有利于招标代理机构发挥出其具体效用。修正和完善招投标相关法律法规，实行统一管理，从而保证各项监管工作的顺利开展，减少人为干扰，促使招投标行业逐渐规范。
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3、推行招标导办服务
针对投资项目执行部门或临时组建机构人员缺乏项目招标前期工作经验的问题，政府部门应建立招标导办制度，抽调发改、财政、审计、建设、纪检以及工程交易中心相关人员组建招标导办小组，或设立投资项目前期工作技术顾问，直接提供涉及立项审批、概预算控制、招标申请等服务，让投资项目执行部门少走弯路，并增强科学决策、严谨实施的投资意识，避免政府投资项目盲目性和随意性，以最大限度地实现政府投资资金的价值化。
2加强电力 企业 招投标管理的策略
进一步完善招投标管理的规章制度
规范招投标管理的规章制度是确保招投标工作顺利进行的前提，尤其是要结合基层单位的具体情况，制定出适合基层单位实际的招投标制度，并且在上级规定的范围内。因为上级制定的制度适用的范围较为广泛，因此可以把上级规定的制度可以做一个总的指示性原则，要根据本单位的实际，细化招投标制度，提高招投标管理制度的可操作性，将每项规章制度进行量化、细化，最终落到实处。对上级制定的规章制度不能照搬照抄，要根据本单位的实际情况，认真落实招投标管理的规章制度。
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抓住主要环节，规范招投标工作
首先要对招投标工作的范围和权限进行明确，招投标的范围应除了一般的商品外，还要将保险、中介和服务等包括进来，哪种商品和服务达到一定标准，就可以通过招投标的形式进行管理，或者进行集中采购。其次，要明确评标方法，实现招投标工作规范进行。不能仅仅依靠集体讨论来决定，可以推行综合评估的方法，实行一人一票的实名打分制。最后，要建立常用的服务和商品供应商库，完善评标专家。目前的评标人员相对固定，因此应邀请一些一线生产技术骨干或一些采购人员参加，此外，还要咨询各单位的管理人员和专业的技术人员。供应商库要对供应商的条件进行严格限制和审查，并严格管理进入供应商库的供应商。
抓好思想教育，提升领导对招投标管理的认识
决定招投标管理工作顺利与否的关键因素是单位的领导干部，要想将招投标管理工作做到规范、实效，首要环节是要加强各级领导的思想政治教育，通过党风廉政教育，提升领导对廉洁的认识，强化自我约束力。对于电力系统来讲，每个职工手中都会有一定的权利，电力工作人员会很难拒绝一些诱惑和人情，因此，电力企业应紧密结合我国反腐倡廉的工作实际，时刻对员工进行廉政教育，提升思想政治觉悟，提高自我约束能力。对于违反规定的员工，一定要进行相应的惩罚，对每个员工都要诚恳的进行教育，树立员工强烈的责任感和使命感，不但要对企业负责，还要对党负责，对国家负责。对自己的行为时刻约束、规范，廉洁自律，公平、公正、公开进行招投标工作和采购过程，不采用不正当的手段达到自身目的，时刻接受组织和群众的监督和考验。
3建设工程招标的程序
①需要招标项目的备案，招标人需要到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，然后将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等手续上报给招投标管理部门进行备案。
②招标人自行招标或者招标代理合同备案。
③招标公告备案，招标人或者委托机构发布招标公告，招标公告经过招投标管理办公室进行备案之后，在同一由招标交易中心指定的媒介发布消息。
④招标文案备案，招标人或者委托代理机构依法编制招标文件后提交给招投标管理部门进行备案。
⑤受理交易登记，招标人提交招标备案登记表之后，综合招投标交易中心然后在安排开标、评标日程。
⑥投标报名，公开招标的项目，招标人必须按照公告的要求携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，然后再对投标单位的相关资料进行审查。
⑦在综合招标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场进行勘查，并且对相关问题作出说明。
⑧组建评标委员会，由招标人提交评标专家抽取申请表进行监督备案，在现场的监督下，进行招投标交易。
⑨招标人应当在开标之日起七日之内根据评标委员会提出的出面评标报告和推荐人选选出中标人。在中标之后，需要签订合同，然后再合同之日15日内在招投标部门进行备案。
