建筑工程工作人员在根据验收规范和标准进行建筑工程验收工作时，会有不同程度的不同这主要是是由于各个负责人对质量验收的认识不同，那么如何加强竣工工程验收管理呢?现在，小编就整理出项目管理的相关信息。
1、检验批质量验收。按照楼层、施工段等划分的检验批项目，其质量验收应该具有以下几个验收项目:施工质量负责人需要在监理工程师的组织下对检验批进行检验。检验批的质量只有符合以下的条件才能达到合格:1)平常的项目和主控项目的质量通过抽样检查来检测其质量是否合格;2)施工过程的具体操作的依据要充分，与此同时要详细明确相关的检查记录。主控项目是指建筑施工过程中的对卫生、卫生环境保护进行检测和验收。因此，主控项目的验收要求是非常严格的。不允许有不符合要求的检验结果出现。主控项目的检查有否决权。除了主控项目以外的项目都是一般项目。
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2、分项工程质量的检测和验收。分项工程质量验收主要从工种、材料等进行划分。它可以由一个或者几个相关的检验批构成:分项工程的检验批应有合格的质量。分项工程的检验批应该具有完整的检测验收报告。施工过程中验收不合格的处理办法:施工过程质量验收是以检验批的施工质量为验收基本单元。检验批质量不合格是多方面造成的，比如施工作业的质量、质量控制资料不完整等因素造成的，依据现有建筑工程质量验收的统一标准。有以下几种处理方法:在验收的时候。常见的缺陷可以通过更换器具或返修等方式就可以解决，对于那些比较严重的缺陷就必须重新再来做，等全部工程结束后还要重新进行验收。
如果在检验过程中发现有个别检验批试块无法确定其是否能达到验收强度时，则需要请相关的有资质的检测单位进行质量检侧鉴定。直至鉴定结果达到设计要求后，才能通过验收。如果检测鉴定不能够达到设计的相关要求。但是经过原设计单位的核算后在一定程度上可以满足建筑物的使用性能和结构安全的。也可以予以验收。有严重的质量缺陷的工程和超出检验批范围内的缺陷和不能满足最低限度的安全储备和施工功能的工程则必须进行加固处理。如果进行了外形尺寸的处理和改变，在这样的条件下满足了安全和功能的使用要求，那么就可以按照协商文件和技术处理方案进行质量验收。但是责任方还是要承担一部分经济责任的。如果通过加固和返修的工程后这项工程还是在使用和安全方面不能满足要求，则就必须禁止进行质量的验收。
2加强基建项目竣工 财务 决算
审核过程紧扣项目概算不放松
有的主管部门为完成建设投资指标，在未对建设项目确定或细分时就要求下属建设单位上报盲目编制的项目概算，这种概算是流于形式，根本无法对建设项目起控制和评价作用。
对于一个完整的项目概算，审核中应将实际建设项目与概算的内容进行比较，审核实际建设项目是否符合建设立项的内容，是否存在将不是该工程项目的建设内容挤占建设成本。虽然结算项目在竣工财务决算之前已经由造价师审核，审核中也应关注其与概算的比较，是否存在不是被审项目的建设内容。通过概算执行情况进行比较，对存在其他非概算内的建设内容以及存在项目总体超概一定比例(参照委托单位的标准)和出现单项超概情况而总概算未超的建设项目，应提请建设单位出具概算调整批复文件，否则应考虑在审核报告中不予确认或保留披露非概、超概部分的建设成本。通过概算执行情况进行比较，审核人员能判断建设项目决算金额总体的正确性，有效降低审核的总体风险。
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招投标及合同管理审核不要疏忽
建设项目进行合规的招投标及合同管理，关系到建设项目工程质量和决算金额的正确性，避免因合同签订条款不完整产生各种不必要的纠纷。因此，不能放松对招投标及合同管理资料的完整性进行审核。
在招投标过程审核中，应审核招标是否符合国家以及主管单位制订的各项规定。同时关注是否存在依法必须进行招标的项目化整为零规避招标。如某国有建设单位将办公楼装修工程分拆为二部分，一层和顶层通过邀请招标方式进行招标，而中间楼层部分直接与其它单位签订合同，避开该单位主管部门规定超标准的概算金额要进行公开招标方式，保修期一年后装修质量出现了问题。在合同管理审核方面，要审核工程施工过程有否存在违反《合同》规定，进行层层分包、转包问题。同时关注合同管理中较容易忽略且容易引起纠纷的问题如:工程变更的管理、工程暂停及复工的管理、工程延期与延误的处理、费用索赔的处理、合同争议的调解、违约处理等。
3工程竣工结算的审查措施
1.收集整理有关资料
在工程竣工结算之前，就要及时收集和整理和工程有关的各种材料，主要包括竣工图、施工设计变更的相关资料以及材料的单价等等，做到没有遗漏。其中竣工图是核实工程量的主要依据，是其它竣式资料的纲领性总图。施工单位在交付工程时会附上竣工图，对于施工变更比较少的，可以在施工图上将施工变更之处详细标记出来，不用重新绘制一张新的施工图，对于施工变更多的，要重新绘制一张新的竣工图，施工图上的结构件等部位进行重新编号。竣工图绘制完毕后，施工单位要让建设方以及监理机构在施工图的图签栏的地方进行签字盖章。设计变更通知是设计单位发出的，变更通知上要有设计人员的签名和盖章。有一些变更属于小的工程变动，并不影响建筑的结构和质量，通常是监理人员发出的，也要有工程施工单位负责人的签字并且还要征得设计人员的同意，并盖章生效。
主要建筑材料的规格与价格签证也十分重要。材料的价格和定额消耗量对工程造价的影响很大，在工程设计图纸中对一些材料，例如装饰材料仅仅是规定了规格和品种，并没有涉及到具体的厂家。在建材市场上，不同的建筑材料价格和质量相差很大，即使同一种规格的材料，不同厂家、不同型号之间也相差很大，而且建材价格变化很快，工程项目建设周期很大，这期间建材价格也要发生很大的变化，施工企业在编制结算时也会虚报材料价格和材料用量。因此在施工过程中，对于一些重要的建筑材料，在进货时必须征得建设方的允许，获得价格签证，这都是需要整理的资料。另外，在工程结算时要注意扣除工程预付款项、保修金等，还有一些按照合同规定，建设方可以享受的一些优惠政策，有的工程施工过程中建设方会替施工单位支付一些费用，这些资金投入都会计入到合同的总价中，在工程竣工结算时经常容易遗漏。
2.核准工程量
工程量是工程费用计取的重要依据，工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单的计算规则，一旦工程量计算出现差错，就会导致整个工程造价出现问题。从事建筑工程结算的工作人员，由于对整个工程项目不熟悉，在竣工图中也不可能面面俱到，不能将所有的工程量包括隐蔽工程都显示的很清楚，尤其是一些工程量巨大、建设工程体形复杂的工程。
有的工程建设项目工程量大、施工工期较长，由两个或者两个以上的施工企业共同完成，存在工程量交叉等问题，特别两个施工企业之间关于工程交界施工部分，从基础工程、砌墙体、到屋面找平等环节都可能存在重复计算的问题，这就需要竣工结算审查人员深入到施工第一线，通过对施工现场的核对、丈量来获得一手可靠资料，同时对施工情况、施工变更等相关的合同材料进行现场确认，审查的重点在那些容易被重复计算的工程，或者一些隐蔽的工程项目，例如在建设工程的梁、柱、板的交叉部位都是审查的重点所在。通过现场审查，发现施工单位价款结算内容与建设项目实际完成的工程量是否相符，是否存在多报、虚报问题。必要时，还应开挖勘察，要抱着实事求是的工作态度把工程量核实摸清。
