重点工程作为工程建设领域当中的重要构成部分，其在建设规模、建设标准、建设效果等各方面均比普通工程的档次高。那么如何加强重点工程管理呢?现在，小编就整理出项目管理的相关信息。
应在重视管理实践前提下满足重点工程建设实际需求
工程档案资料的管理工作服务于整个工程建设，为此，工程档案管理必须注重管理实践。在管理各种不同工程档案时，要注重细致分析过程资料及信息，并及时保存重点资料，保障工程档案中的内容能覆盖施工建设的全部关键点，使档案管理全面满足工程建设的需要，以提升工程档案管理总体效果。此外，要注重确保重点工程档案资料的齐全性、完善性、准确性。如果工程数据保存不齐全，当需要调用一些关键数据信息时，将可能出现信息不完整、资料不准确等问题，会对工程建设形成制约影响[5]。
应在制定明确目标基础上开展重点工程资料管理工作
为使重点工程的档案资料管理工作得以顺利实施，应从工程实际建设的角度出发，深入了解重点工程及各个子项目建设的资料需求，继而依据建设需求搜集不同信息、数据，并将其纳入档案管理之中，使工程档案的实际管理更具效率。这一过程中，档案管理人员需将工程建设的资料需求作为工程档案管理的具体目标，在明确档案收集及管理目的的条件下开展管理工作，能使工程档案管理取得更好的工作效果[6]。
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应在建立完善档案管理网络条件下认真落实每项工作
现阶段，重点工程档案的管理建设需从信息化建设开始，只有合理引入信息化管理技术、手段才可满足当前工程建设的发展需求。将档案信息化管理作为重点工程档案的重要管理方式，可助推工程档案资料管理工作取得优良管理效果。建立一个完善的重点工程档案资料管理网络，能使各类工程档案资料得到高效分类管理，使档案管理的时效性、准确性均得以提升，同时减少了查找工程资料、保存各种信息的操作时间，提高了工程档案管理总体水平。
应积极增强重点工程档案管理人员的信息化管理意识
在重点工程档案资料管理中积极引入信息化管理方式，需要增强档案管理员信息化管理的意识。一方面，工程档案管理人员要改变以往传统的、落后的管理思想，树立起信息化、智能化管理的新理念，学习并掌握运用信息化管理的各种技术方法，以满足信息化管理模式的操作要求。另一方面，工程档案在信息化管理建设中，依然不能脱离管理实践，要组织管理人员参与管理技术培训，使其合理使用信息化的管理手段，积极利用信息化时代的新型管理技术，保障重点工程档案资料的管理建设全面实现信息化，进而更好地服务工程建设。
2 加强重点工程档案管理的完善措施
一是创新重点工程档案管理理念。理念是行动的先导，有什么样的理念就会有什么样的行动和结果，首先必须在创新重点工程档案管理理念上狠下功夫。企业决策层和领导层必须高度重视，要经常关注和过问，特别是在出现制约性难题的情况下，决策层和领导层应当给予大力支持和指导，同时还要大力加强队伍建设，培养一支综合素质较高的“复合型”档案管理人员队伍，以此提升重点工程档案管理的整体水平。
二是完善重点工程档案管理方法。在开展重点工程档案管理过程中，必须进一步健全和完善管理方法，只有好的方法，才能使重点工程档案管理工作取得更好的效果。要大力加强重点工程档案管理制度建设，特别是要建立全面管理、全程管理、全员管理的“三全原则”，建立全方位、立体化、多层次的档案管理体系。比如，应当按照“取之有据、弃之有理”的原则，确保重点工程档案管理内容的完整性。
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三是优化重点工程档案管理模式。要进一步健全和完善重点工程档案管理的“执行力”建设，最大限度地保证重点工程档案管理在搜集、归档、利用等方面更加规范和有序;要高度重视重点工程档案管理的“全面性”，除了要对重点工程的重点资料进行归档外，还要高度重视重点工程的“过程资料”管理，确保“覆盖面”，使保存价值和实践价值都能够得到充分体现;要建立重点工程论证、立项、施工、交付等“全过程”档案管理机制，档案管理部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等要加强合作，建立重点工程档案管理“联席会议制度”，形成合力;行政主管部门还要加强监督检查和考核评价，发现问题及时解决，同时也要给予必要的资金等方面的支持，这将有利于重点工程档案管理的深入开展。
3重点工程档案管理现状
一是重点工程档案管理理念缺乏创新。由于一些企业为了降低成本和提高效益，对重点工程档案管理工作投入的人力、物力、财力十分有限，这就直接导致重点工程档案管理工作无法深入开展。比如，一些企业尽管设立了档案管理专业人员，但由于重点工程涉及到方方面面，专业人员的综合素质还不适应重点工程管理的需要，特别是个别企业存在着重点工程档案管理人员“兼职”的问题，不利于重点工程档案管理工作取得实效。
二是重点工程档案管理方法比较落后。我国企业在重点工程档案管理方面取得了一定的进步，但在管理方法上仍然比较落实，还不适应形势发展的需要。比如，一些企业对重点工程档案管理的目标、原则、内容等思路不清，很多时候都高度重视对技术资料的管理，而且忽视其他方面的管理，特别是在“分类管理”方面比较薄弱，导致重点工程档案管理缺乏开发和利用。
三是重点工程档案管理模式相对单一。目前很多企业在档案管理方面都缺乏“开放性”，都是在自己封闭的体系当中对重点工程档案进行管理，除了企业的管理者和档案管理人员之外，其他人员根本无法接触到重点工程档案。此外，一些企业还没有将全面管理、全程管理、全员管理的“三全原则”落实到重点工程档案管理当中，档案管理资料不全、档案管理缺少协调配合以及档案管理不够全面的问题还在一定程度上存在，这就直接导致一些重点工程档案管理缺乏完整性、系统性和规范性。
