现在随着市场经济的不断发展，创业者也是层出不穷，为了能够在大好的商机中，获取更多的财富，创业者们也不断地使出浑身解数，以下是小编为您整理的成功企业家必备的素质是什么的相关内容。
一、不断学习的能力
企业每天都面临着千变万化的市场挑战。所以，只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。
众所周知，很多的企业家他们学历不高，但能力很强。他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。最典型的案例恐怕要算李嘉诚，他虽然最早只有初中学历，但他却白手起家，凭自己的努力成了华商领袖，并且成了很多知名大学的客座教授。
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有句话说得好:“学历不代表能力，文凭不代表水平”。所以对于想成为一个企业家的人而言，不一定要读硕士、博士，但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识。
二、恪守诚信
商品经济越发达，商业信誉就越重要。在“以物易物”的原始社会，交易时看到的都是实物，即时结算，不需要过分考究对方的信誉。而今天，科技正以我们无法预料的速度在发展，很多交易都是远期、远距离的，甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”。这就需要交易双方都有良好的信誉。每一行都有“道”，信誉就是商人最基本的“道”。良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行。
在企业发展过程中，要保证投资有长期稳定的回报，这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾!
当然，良好的商业信誉和口碑不是与生俱来的，而是可以以自己的实际行动慢慢积累的。
三、善于把握机会
我认为，“机会就象小偷一样，来的时候悄无声息，你抓住了就抓住了，你没抓住就没抓住，但去的时候让你后悔莫及”。李嘉诚的巨大成功就跟他每次抓住了很好的发展机会有关。
我们身边有很多的案例:有许多并没有多少本事的人日进斗金，而很多非常勤奋也比较有水平的老板却只能得到微薄的利润。世界上拥有非凡天赋却没有致富的人随处可见，主要就是因为有的人善于抓住机会，而另外的人对机会视而不见。
规划能力
作为创业者，在创业初期，就应该具备一定的规划能力，只有这样才能够让整个团队明确自己的任务，保证每天的工作效率。
知识转化能力
作为创业者每天都会接触到新的事务，对于这些新的事务，如何能够有效地将他们转化为知识点，才是让整个企业团队变强大的先决条件。
聚才能力
作为一个成功的创业者，必然对于人才有一定的眼光，只有通过不断地人才聚集，才能够帮助企业在未来的日子里，去开拓更广阔的市场。
社交能力
作为企业创业者具备超强的社交能力，不仅能够帮助企业积累更多人脉，也会帮助企业在业界树立良好的口碑，帮助企业做无形的宣传。
掌控全局能力
作为企业的创业者，经常需要做一些决断，这个时候你就应该具备掌控全局的能力，能够hold住全场，才能够集中团队的凝聚力。
敏锐的市场洞察力
既然是创业者，一些必备的市场洞察能力是很重要的，只有这样才能够发现更多的市场先机，为企业带来更多发展空间和盈利机会。
3成功企业家的几个好习惯
第一个习惯:明确目标。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。”企业 领导者们知道，要使员工能奉献于企业共同的远景，就必须使目标深植于每一个员工的心中，必须和每个员工信守的价值观相一致;否则，不可能激发这种热情。
第二个习惯:善于决策。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。
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第三个习惯:相信自己。成功的企业领导者都有很强的信心，他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
第四个习惯:懂得做人。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
第五个习惯:充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。
第六个习惯:顽强精神。如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中，作为一个领导者，你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。
4企业获得成功的守则
忠于你的事业:只有热爱工作，才会尽自己所能，把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情，感染身边的每个人，也提高他们的效率。
与员工分享利润:对待员工要象对待伙伴一样，这样员工也会把企业当成自己的合伙人。
不断地激励员工:不能只靠金钱，必须想一些新的有趣的办法，比如订立一些有挑战性的目标来激励员工，同事鼓励竞争，并进行评分。
尽可能和员工进行交流:员工知道的越多，理解越深，他们对工作也就越关心，那么什么困难也不能阻拦他们。
必须感激员工为公司做的每一件事:沃尔玛会经常在适当的时机感激员工作出的贡献。沃尔玛认为，不管你是什么国家、什么背景、什么宗教信仰，当有人赞赏你的工作表现，你一定会感到非常高兴。
提倡要庆祝每一次成功:无论什么时候都要充满激情，要在工作中寻找乐趣。还要在失败中寻找乐趣。
听取员工的意见:尤其在零售业，最了解信息的往往是最基层的员工。所以，听取他们的意见非常重要。
超出顾客的期望:这是沃尔玛一贯的努力方向。只要做到这一点，就可以不断地吸引顾客光顾，使销售额不断提高。
