随着建筑行业在国民经济中所占比重的增加,建筑工程管理开始受到重视。而成本控制与管理是工程管理的核心。施工成本是指施工企业在施工和管理中一切费用的总和。以下是小编为您整理的施工阶段怎样控制工程造价的相关内容。
(1)全员成本控制原则。
成本控制涉及到施工企业项目经理部的所有部门，班组和员工的工作，也涉及到每一位员工的切身利益。要纠正一些施工技术人员只重视技术管理，忽视经济管理即成本控制，常常造成不应有的经济费用支出的现象。应对施工技术人员树立“从技术入手，以经济结束”的综合管理思想，树立全员成本控制的观念。
(2)全过程成本控制原则。
[图片0]
建设工程项目成本的发生涉及到项目的整个周期，成本控制工作应伴随施工的每一个阶段，如在准备阶段制定最佳施工方案，按设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本的支出。确保工程质量，减少工程返工费和工程竣工后的保修费，使工程成本至始至终处于有效的控制之中。
(3)目标成本控制原则。
目标控制是工程管理活动的基本技术和方法，所谓成本目标控制，就是把成本计划的任务、目标和措施等逐一分解，落实到各个职能部门，施工班组及个人。目标责任内容既包括工作责任，也包括成本责任，做到责、权、利相结合，做到奖罚分明。
(4)动态控制原则。
成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，动态控制就是在施工过程中收集成本发生的实际数据，不断地将成本计划目标与实际发生值进行比较，找出干扰因素，分析成本偏差的原因，主动采取控制措施，保证成本控制在目标范围内。
(5)节约原则。
项目实施过程中对人力、物力、财力、体力的节省，是成本控制的基本原则。要经常检查成本是否出现偏差，不断改进优化施工方案。特别是要严格控制材料消耗量。根据工程进度，严格按照材料消耗量定额控制材料的损耗，不能突破，对各种材料余料进行回收，加强现场管理，合理堆放，减少搬运、仓储和摊销损耗，合理使用材料，尽可能使材料的损耗率降低到最低水平。
一、全过程动态造价管理的必要性
如果由于前期决策阶段和设计阶段工作失误导致建设项目在经济上不合理或者技术上不可行，建设后期想要再通过预结算来调整和控制工程造价，显然是为时已晚。因此，必须对工程造价实行全方位、全过程的动态管理与控制。
二、工程项目建设各个阶段的造价管理
1.实行投资估算，加强投资决策阶段管理
在建设项目投资决策阶段，进行投资估算。投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。造价咨询人员必须进行投资方案的优选，合理确定投资估算，控制好项目总投资，权衡项目的风险与收益，编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论指标，还要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测综合分析，才能得出正确的投资决策结论。
2.从设计入手，控制工程造价
施工以前的项目决策及设计阶段是控制工程造价的关键，而在项目决策之后，控制工程造价的关键就在于设计。根据我国目前的设计收费标准及相关要求，设计费一般只相当于建设工程费用的4%-5%左右， 而这4%-5%的费用对工程造价的影响程度却占75%以上。
(1)抓好方案和初步设计审查工作
优化设计方案，降低投资，尤其强调限额设计， 严格按下达的计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司审批的概算之内。
(2)积极倡导、推行建设工程招投标制
推行建设工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响。
3如何学习安装造价
第一:要先学习一些基础的知识，比如说这个工程技术之类的东西的呢，这些基础的能力也是很重要的呢，那么这些就是要首先掌握的呢!
第二:基础的知识都明白知道了呢，那么我们就可以适当的去加大我们的难度，而且这些的话就可以更好的完成一个学习的安排了有些时候我们就是需要更好的加大难度!
[图片1]
第三:要做好学习的安排，不得不说这个学习的安排特别的重要，有时候我们感觉自己的学习计划不太顺利，那么我们就可以使用这个计划，慢慢的就可以更好的完成这个任务了!
第四:当然我们也是可以专门去学习这个工程造价的课程的呢，如果是大学生的话，我们刚好学校里面有这个课程的话，我们就可以去旁听了，有些的话也是可以选修的呢，所以这个方法还是特别的多的呢!
第五:专门去请老师来进行学习，这样子的话就可以有更好的方法来学习，这样的话也就会更好的去完成这个技能的培训了，当然这个付出的话一定要和这个回报有正比!
第六:有很多的其他的方法，可以学习这个工程造价，那么我们就可以去好好的研究如何去找到这个适合我们的方法，这样的话我们才能完成我们提高自己!
第七:坚持一直很认真的去学习，有些时候我们肯定是会碰到瓶颈的呢，那么这个时候我们就需要更好的去准备呢，有时候我们就一定要认真的完成这些东西!学习是一件很重要的事情!
4新手学习工程造价
第一，工程属性。这部分在你做项目之前就需填写，当然也可以修改。参数值因地区和工程类别而异。不同省份、不同地区、不同地形、不同类型项目不同阶段，都会导致工程属性的不同，要小心填写。
第二，工程取费。工程取费也因工程类别而异，不同性质的项目取费表也不尽相同，特别是当项目为扩建项目时，更需要添加拆除取费表，拆除取费表基本只计安全文明施工费和税金费率。
第三，工程人材机。同样，因地域不同而异，这个变化较预规要快，记得及时获取最新消息，设置正确人材机。
第四，场地征用。这块主要也是根据之前的模板做。不同项目场地征用不同，扩建项目涉及场地征用，但包含余物清理费。
第五，其他费用。其他费用中包含较多，包括场地费、建设管理费、技术服务费、生产准备费和运输措施费。不同的单位重点不同，但完整的项目应该是面面俱到的。
第六，总算表。在总算表中要特别注意拆除费要单独列到特殊项目中，静态投资中应该扣除工程增值税。这一部分需要细细揣摩才能了解大意，千万不要着急，这里才是最重要的一块。
