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总算晓得畅通工程道路安全管理文明施工

发布时间:2022-12-17 20:30:19
1畅通工程道路安全管理文明施工

随着我国经济快速发展和各级政府加大对道路等基础设施的投入,我国的道路建设里程跃居世界首位,但是道路施工过程中,常有安全事故发生,造成各种损失,因此各级政府和施工企业都高度重视安全生产。下面,天才小编给大家整理了畅通工程道路安全管理文明施工以及相关方法。

一是坚持依法治理。“治超通知”要求各地认真执行《公路安全保护条例》、《道路运输条例》及相关法律法规,把货物集散地和货运站场作为超限超载运输源头治理的重点。通过加强地方立法,完善相关法规体系,赋予运管机构必要的执法手段,为货运源头治理工作提供有力保障。

二是坚持政府主导。在地方党委和政府的统一领导下,建立完善“全国统一领导、地方政府负责、部门指导协调、各方联合行动”工作机制,为加强货运源头监管提供有效的体制机制保障。

三是坚持路面执法与源头监管并重。创新思路、加大力度,建立路面执法与源头监管互联互动、相互补充的工作机制,形成全方位、无盲区的治超监控网络体系,最大限度地把超限超载车辆堵在运输源头。

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四是坚持监管与服务相结合。在加大监管力度,坚决查处违法违规现象的同时,积极增强服务意识,千方百计为车主、货主排忧解难,切实保障和维护各方的合法利益,保证运输源头治理工作的顺利推进。

五是坚持货运源头治理与道路货运市场管理相结合。要把运输源头治理作为道路货运市场监管的有效载体,积极创新管理方式,强化管理手段,取缔非法运输,建立货运市场诚信考核体系,维护公平竞争、规范有序的市场秩序。

2加强道路施工安全管理措施的策略

(一)建立健全安全生产管理体系

道路施工要严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令等相关法规,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,因此,有必要建立并健全安全生产管理体系。体系的指导思想是“安全重于泰山、抓生产必须抓安全,以安全促生产”,具体内容是:一是要建立《安全管理责任制》,明确规定管理人员、职能部门在道路施工中的安全职责,制定工作人员的安全施工责任制,增强工作人员的安全施工使命感、责任感,层层落实到人。二是要建立、健全各项安全规章制度,建立《安全生产管理制度》、《安全生产教育制度》、《作业人员持证上岗制度》、《安全生产检查制度》、《安全交接班制》、《安全操作挂牌制》、《安全事故报告制度》等。如《作业人员持证上岗制度》提出,参加施工的人员,必须具有国家职能部门正式颁发的安全生产许可证,必须接受安全技术教育,熟知和遵守各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、焊接、机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。

安全生产管理体系的建立,首先必须要深入调查研究,根据施工实际情况而制定,具有明显的针对性,也要掌握各种标准规范,制定时有科学、法律的依据,同时要根据实际情况,不断完善,做到与时俱进。

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(二)加强法律法规的学习

《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规已经实施,道路施工单位应加强这些法律法规的宣传,加强施工有关人员的法律意识和安全责任意识,并依照法律,依法为施工现场作业和管理人员办理建筑意外伤害保险。

(三)落实施工现场安全技术措施

施工现场要进行预先的规划设计,设置生活办公场地、仓库、工程材料堆放场、停车场等,并要防火、防爆、防洪、防雷电,然后再进行审批。施工前,要对场地进行“三通一平“处理,使现场道路平整、坚实、保持畅通。对可能的危险地点,要设置显目的安全标志标牌,必要时,采取建设围墙、栅栏等隔离性防护措施。对于设置临时交通通道的场地,必须有安全巡逻人员,对通行车辆和行人进行引导,绕行安全地带。

3现场文明施工存在的问题

由于施工过程涉及到设计、组织、管理等多方面的工作,影响文明施工的因素复杂,特别是有些工程,施工场地狭小,安装设计图纸滞后,工期紧,给文明施工带来严重的影响。归纳起来,大致存在以下几点问题:

1、建筑施工为露天、高空作业多,施工环境和作业条件差,不可预见的不安全因素多,现场作业人员组成复杂,流动性大,第一线的施工作业人员大多数为民工,他们的技术素质偏低,安全文明施工意识淡薄,自我防护意识差。这些问题的存在都制约着文明施工程度的提高。

2、部分施工单位对安全文明施工认识不足,拿职工生命当儿戏,不愿在安全上投资,特别是一些垫资工程项目,口头上认为文明施工很重要,但是一提到资金投入,就没有下文了。尤其是抢进度、赶工期时干脆就把文明施工晾在一边,材料乱堆乱放,哪管什么文明施工。

3、部分施工单位为应付检查,被迫搞文明施工,作表面文章,检查组一来,叫几个人随便弄弄搞稿,等检查组一走,就不管什么文明施工了,不注意平时保持,等下次检查又要重新整理,事倍功半。

4、一些施工单位的管理台帐不健全,有也是记录的过于简单,应付了事,没有实际具体针对性内容,不善于总结,缺乏资料积累,一些资料台帐为应付检查而弄虚作假。

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