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终于懂得如何加强建筑工程安全监督管理

发布时间:2022-12-18 14:14:51
1如何加强建筑工程安全监督管理

建筑工程安全存在的主要问题,除了受生产力发展水平与从业人员素质偏低的因素制约之外,其中政府行政主管部门、建设单位、施工单位以及工程监理单位各自的安全生产责任没有完全履行,也是建筑安全生产形势十分严峻的重要因素。那么如何加强建筑工程安全监督管理呢?下面,天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。

1、落实各级安全监督管理责任

高度重视安全生产工作,落实安全生产责任制和责任追究制,采取更加有力的措施,及时排查和处理安全隐患,减少和避免重大安全事故。建设行政主管部门,要加强对企业的安全监督管理,督促企业认真贯彻执行有关法规和安全技术规范,落实安全责任。将安全监督检查工作规范化、制度化。检查的主要内容是:贯彻国家和管理法规的情况;应对突发事件的情况。要通过安全检查,纠正不规范行为,消除安全隐患。

2、 加强建筑安全宣传教育

以加强安全宣传教育、培训为手段,提高职工安全意识和安全素质,实现以人为本的理念。在不同安全活动期间,开展了各种形式的安全宣传活动,在主要道口、活动场所和醒目处,设立宣传台,悬挂安全条幅,在重要位置与易发生事故处张贴安全标语、设置安全标识。形成良好的安全文化氛围。要坚持安全生产制度,没有劳动纪律和规章制度,也就没有办法组织正常的生产,安全也就没有保证。对规章制度,我们要严字当头,严肃对待,严格要求,严格执行;按照安全规章制度办事,符合客观规律,就要做到安全生产。不断总结经验,坚持把高度的工作热情同严格的科学态度相结合,健全以岗位责任制为中心的安全管理制度、安全教育制度、安全操作制度、编制安全技术措施、计划制度、事故调查报告制度等。建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

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3、 强化安全监督业务知识培训

建立健全建筑安全监督人员资格培训、任职培训、业务培训、知识更新培训等制度。本着缺什么补什么的原则, 加强对监督人员法律法规、行政执法、专业理论、新知识新技术等方面的培训。加强岗位练兵, 经常开展监督执法交流、案例分析、执法文书评比等活动, 不断完善监督人员法律意识, 不断提高解决实际问题的能力, 使监督人员具备过硬的技术素质和业务水平, 成为建筑安全生产监督执法的行家里手, 树立良好的建筑安全监督队伍形象。

2建筑工程安全监督管理方面存在的主要问题

1、建设单位缺乏安全生产意识

在建设工程中,不少建设单位的管理人员只关心投资成本、质量和工期,至于安全监督工作,他们认为是施工单位和监理单位的责任,与建设单位没有太大关系,因此对施工现场的安全管理漠不关心,缺乏安全生产意识。现阶段国家安全生产实行问责制,下一级向上一级负责,出现问题级级问责。建设单位作为项目建设的投资者、组织者,应对项目的各个方面负全责,包括安全管理方面,一旦出了安全问题难推其责。

2、施工单位只注重经济利益,忽视安全生产

施工单位以追求利润最大化为目标,在建设过程重,往往重质量、成本和工期,而轻安全生产管理,安全投入得不到保证。建筑商一门心思钻研工程招投标活动,一旦中标,拿到建设项目,就开始招收民工,进行施工。多数没有稳定的施工队伍,对招收的民工也不进行培训,不设立专职安全员。有的甚至简易安装脚手架,无安全挂网和满铺木板或竹夹板。工人在工地施工不戴安全帽、穿着拖鞋在脚手架上操作、在工地饮酒,甚至在脚手架上饮酒等安全隐患时有发生。而承包工程的项目经理只顾抓施工工期,不加强安全管理,要求工人自己负责个人的安全。遇到安全检查时,也只是写两幅标语,要求工人戴上安全帽,应付检查。认为工人都会注意自身安全,一般不会出现事故的,万一出事也是没有办法的,只怪自己不走运。

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3、监理单位工作不到位

近年来,建设工程监理单位之间的市场竞争越来越激烈,为了与建设单位搞好关系,监理单位在工作重往往难以做到坚持原则。部分监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控,在工程建设监理规定的主要内容中,并没有将安全监理作为一项重要内容加以监控,只是将安全监理放在质量控制中10项工作内容的1小项。有些监理单位监理人员被配不足,或者根本没有配备专职的安全管理人员,只是由质量工程师代管。这样,在施工安全方面监控的效果未能充分发挥出来,导致施工现场因违章指挥、违章作业而发生的伤亡事故局面未能得到有效的控制,导致工程建设事故时有发生。

3 加强建筑施工现场安全监督管理的措施

设立施工安全管理机构,联合多方进行管理

施工单位必须严格执行安全生产的相关规定,并成立专门的安全生产责任小组,选拔安全意识高,有责任心,敢于管理工作经验丰富的人才作为小组的领导。将安全责任落实到个人,每个人都要对自己负责对他人负责。在施工之前对各项工作可能存在的安全隐患进行预测,在施工技术上采取措施运用安全的生产技术,防止意外的发生。在管理方面要求要严格,严禁不规范操作的出现。

完善管理,规范制度,加强总包、分包的管理

企业要根据相关法律法规不断完善法律规则建设,还要随时随地对施工现场的安全进行检查定期做安全报告,并建立详细的事故档案。各部门在用人之前一定要对工人进行相关的技术培训,确认合格后分发上岗证才能正式工作。刚从劳务市场招来的工人,再分配工作之前一定要对其进行安全培训,工人换班之前要做好交接工作。对于那些无安全生产许可证的企业,要根据相关规定进行惩罚。对于那些发生过重大事故的企业,要根据事故情况酌情令其暂停建设或者是予以降低企业等级处分。建筑企业应该详细地记录每次发生事故的具体档案,建立诚信的信息管理制度体系,从以往的经验中吸取教训,绝不犯同样的错误。

做好工人培训工作,持证上岗

大多数的建筑工人都是农民工,他们没有受过高等教育,普遍存在文化素质低的问题,提高农民工个人素质最有效的方法就是对他们进行培训。向他们宣传有关安全生产的知识,提高他们安全生产的意识。有些岗位可能需要建筑工人使用特殊的劳动工具,上岗之前要对这部分人进行特别的培训,确定它们能够熟练使用工具后再上岗工作。只有这样才能使工人的安全以及建筑物的质量得到保证。

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