建设工程投资控制是投资主体对建设项目投资全过程所有费用要素的控制,其目的是在保证建设项目合理功能要求的条件下最大限度地减少建设项目投资,那么建设单位如何加强工程投资管理呢?下面，天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。
编房地产项目投资的计划成本.
计划成本的编制主要是为了控制工程项目的各分项工程的成本，同时也客观的反映出了房地产企业的经营成果。专业分工在房地产项目建设中分的非常的细，牵涉到很多的业务管理部门，然而这些部门通常在工程的建设过程中都只考虑自身的利益，而忽视了整体的力量，造成房地产工程投资膨胀，对房地产投资效益造成一定飞负面影响。由于大型的工程项目以及综合开发的住宅小区局域较长的建设周期
投入使用是房地产企业的最经常的做法，加上房屋的预售政策对其造成的影响，这就额外的引起了一定数量的预提费用和待摊费用，使的房地产工程的开发成本不能按期反映，利润也只是预结利润。通常在这样的情况下，编制工程项目的计划成本能够对房地产企业的经营成果进行准确、及时、均衡地反映。
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编制房地产项目建设进度计划.
进度计划编制主要是为了对工程项目建设工作的开展进行指导，提高工程建设的效率,实现工程资金的动态平衡。房地产项母最大的特点就是投资额大，工程建设周期长，因此对工程资金使用的成本控制就显得特别的重要了，尤其是通过拍卖转让而获得的地块就更加的明显，土地成本所占的比重很大，必须通过编制进度计划来控制工程建设的进度，加快工程资金的周转速度，提高工程资金的使用率。
此外，编制工程项目的进度计划对房地产的销售工作也起到重大的影响。房地产企业在对开展销售工作，尤其是在预售商品房的工作的掌握与控制都需要通过编制项目工程进度计划。对房屋交付使用期限进行控制，在对房屋的销售合同中见交楼期都给于确切的日期，这样对工程的销售部门进行组织工程的销售活动带来了方便。
2怎样加强工程建设投资管理
房地产企业应该明确建设工程的投资特点
建设工程不同于一般消费品。其投资花费数额巨大，还涉及到机械，钢铁、木材等众多行业。由于每个建设工程需有特定的用途、功能和相应的规模。建设工程投资往往进行单个计算。每个建设工程都有专门的用途。其结构面积、造型和装饰也不尽相同。即使用途相同的建设工程，技术水平，建筑等级，建筑标准也有差异。
建设工程的投资确定关系复杂 在不同的建设阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，相互影响等。建设工程确定的层次繁多 如在初步设计阶段制定概算指标，又要受到项目投资估算的控制。
建设工程投资需要动态管理 工程从立项到建成竣工，其建设周期性漫长。这个时期。不可预见的变化因素多，对建设工程投资会产生一定影响。
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房地产项目投资管理重点
项目投资管理过程在初步设计阶段，经有关方面分析论证，影响项目投资的可能性占%--95%，在技术设计阶段，影响项目投资可能性占35%--%，在施工图设计阶段，影响投资的可能性仅为5%--35%.。由此，得出项目投资管理重点，在项目施工以前的投资决策和初步设计阶段。
设计费用虽然占项目建设投资费用1%以下，但是这个占全部建设投资微不足道的1%以下费用，却决定着项目建设投资后续费用。这个后续费用，就是建设工程全寿命费用，涵盖了建设工程项目投资和工程竣工交付业主使用后的有关费用。设计阶段的投资控制真是起着四两拨千斤的作用。设计师笔下绘制的蓝图，真是笔下一条线，投资千千万。蓝图方案决定着开发企业能否实现经济效益的关键。房地产项目投资管理涉及的范围多，面广。需要投资人协调、管理各方面关系。
3建设工程各阶段的投资控制建议
着重项目的前期调研,做好投资决策
加强前提的市场调研,包括建设规模、工程周期、交通网络、销售对象、人员的招聘、企业的管理便利、经济效益、资金筹措、风险评估、财务评估等事项,进行科学细致分析,做好可行性研究,编制最优化的工程投资方案,在尊重客观现实的基础上,对项目的技术、经济、财务等方面进行综合分析,正确确定项目在这个阶段的投资目标即投资估算,对设计概算起到控制和指导作用,为以后各阶段的投资控制消除隐患。
加强施工合同管理及监管的措施,保障各方利益
重视招投标阶段的合同管理,从源头上把好关,加强合同备案管理,严格维护招投标成果。重视在招投标阶段、合同备案环节对施工合同的监督管理。推行与完善建设工程履约担保机制,维护公平原则,保障工程建设顺利进行,进一步规范建设市场。当前,工程量清单招标一般为合理低价中标,工程利润相当微薄,而且有些建设单位还要求施工单位垫资、拖欠工程进度款,给施工单位带来了巨大的风险,同时影响工程质量与安全。
因此推行与完善建设工程履约担保机制已是迫在眉睫,制约合同双方的违约行为。目前工程建设中常发生的担保类型有投标担保、履约担保和工程款支付担保,由于合同双方地位的不对等,致使前两种担保已在实际工程广泛使用,已经取得很好的效果,而惟独工程款支付担保不能真正实施。建设行政主管部门应该调查研究问题所在,制订一系列措施完善现有制度,建议在局部领域强制推行工程款支付担保制度,如在一些经营性项目上,可以规定“招标人要求中标人提交履约担保的,招标人必须向中标人提交工程款支付担保”,对于工程全额担保有困难的,可以根据工程进度分段担保,这样既可以实现担保目的,又可以缓解双方资金压力。对于担保的额度,双方无论采用何种担保形式,应该是对等的,充分体现合同签订的公正性、公平性原则。结合现行计价体系,完善施工合同示范文本,规范施工合同条款的约定。有一个好的施工合同标准文本是建设各方主体管好工程,明确界定有关各方责任、义务、权益的重要保证。
