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总算认识如何管理好项目工程

发布时间:2022-12-18 16:45:50
1如何管理好项目工程

搞好项目管理过程民主监督。坚持依靠职工群众监督,增强项目管理的透明度,切实发挥职工民主监督的作用,那么如何管理好项目工程呢?下面,天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。

第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法:项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理,建好项目管理层,作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后,要对其制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,提前制止或预防不良现象发生。

第二、注重项目团队的建设:项目经理负责制的推行能否取得应有的成效,不仅取决于项目经理个人,还取决于是否有一个强有力的项目团队。确保项目目标高质量的实现,还取决于是否能有一个高效的项目团队。项目经理固然是项目团队中的核心人物,但他的工作还需要整个项目团队的紧密配合。项目经理确定后,一般由项目经理亲自选拔和配置项目团队的队员,这样才能保证项目团队内部的沟通和协调,使项目团队向高效率发展。

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第三、管理应该从项目实现目标的评估、承包合同的签订做起:任何一个项目的实施无外乎围绕“质量、进度、成本、安全、环保”五大要素进行。这些要素实现目标的目标值的制定,都要在工程项目实施前进行现场实际项目评估后进行科学制定。我们把它看做是堵塞项目管理失败第一道关口。其方法就是要成立专门的领导评估和测算小组,有专人负责,有科学的评估、测算指标体系,在思想上与实践上切实把项目评估、测算认真来抓好做好。制定好项目实现目标之后与项目经理签订承包经营合同,委派有工程管理经验的主管会计。从而可以在项目项目运行中的进行监督、检查、指导和考核。

第四、狠抓现场管理:要把原材料、劳务队伍管理做为重点,注意施工机械设备的选用。在劳力队伍的选用上,要选取实力较强、有良好的社会信誉、有营业执照的队伍,严禁使用一些无资质、低资质、低素质的劳务队伍,以免造成项目亏损,质量事故频发,损害了企业的信誉和形象,丢失了市场。

2工程项目风险管理

第一,确定分析指标。在选择时一定要考虑到项目特点,进而来选择一种或两种以上评价指标来进行分析。需要注意的是,选定分析指标的时候一定要与确定的分析指标相一致,这样便于进行对比说明问题。

第二,选定不确定因素,并设定其变化范围。影响项目方案的因素众多,我们不可能也没有必要对所有因素都进行分析。这时在选择不确定因素就要考虑到两个方面:(1)选择在变化范围内,对项目影响较大的因素。(2)选择发生概率较大的因素。

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第三,确定敏感因素。即确定能引起分析指标产生相对较大变化的因素,测定敏感程度可采用两种方法:(1)相对测定法:即要分析的因素从基准值开始变动,且各因素变化幅度相同,比较在同一变化幅度下各个因素变动对分析指标的影响,就判别出各因素的敏感程度。(2)绝对测定法:即假设各因素均向降低分析指标的方向变动,并设该项目达到可能的“最坏值”,然后在此条件下计算分析指标,看其是否已到达项目分析指标不可取的程度。

第四,结合确定性分析进行综合评价,进行可行性研究。在技术项目的方案分析中不确定因素变化不敏感的方案,其抵抗风险的能力比较强,有较大的获得满意经济效益的潜力,优于敏感方案,应首先被考虑接受。同时还要考虑敏感性分析结果,提前制定相应的对策。

3工程结算审计方法

施工承发包合同审计

施工承发包合同是明确建设单位和施工单位在工程建设中经济责任的书面文件。合同一经签订,便具有法律效力,双方必须严格履行,否则将承担违约责任。合同的签订应贯彻平等互利,协商一致,等价有偿的原则,不损害国家利益和双方的经济利益。合同的审查是工程结算审计的切入点。

审计施工承包合同,主要审查合同主体资格及与实际施工单位是否一致,合同约定的承包范围,承包方式,标的价,材料的供应方式,材料市场价格的约定,合同工期,工程的质量要求,结算资质等级,建设单位和施工单位的工地代表人,要特别注意防止低资格的借用高资格的户头签订承包合同,违反《建筑法》损害建设单位的利益问题。还要审查其他有关违约责任的约定,以及所附的工程招标文件,工程招标说明等,对工程前期准备和承包过程做一些全面的了解,为进行实质性审计做好准备。

定额套用审计

定额套用的审计是对所确定的工程数量套用定额正确性的审计和复核。定额套用的正确与否直接影响工程直接费,直接费的差异,将对间接费产生很大的影响,所以在准确计算工程量后,要对定额套用的合法性、正确性进行详细的审查。定额套用的审计中,首先应按照各专业定额工程子项目的选项规定,对施工单位提供的原工程结算套用情况进行审核调整,即所谓的工程定额套用定额的价差调整。

如原结算将3∶7灰土垫层,每10立方米,定额价230元,误套用为碎石混凝土垫层,每10立方米,定额价460元,由于套用类别的差异,该项目每单位工程直接费差价230元,从而导致间接费等更大的差别;其次是对核对后的实际工程量与原结算的工程量差额进行调整,即量差的调整。如原结算3∶7灰土垫层的数量为20立方米,通过实际核实为13立方米,这样还要进行量差调整。工程量审定后套用定额,就成为连续工作的关键环节,定额套用的准确与否不仅涉及工程直接费和间接费,而且还涉及材料的定额用量。因此审计中就成为施工单位关心的重点之一,所以审计人员务必要领会定额规章的有关规定,准确套用定额,减少工作反复,体现审计的权威性和公正性。

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