电力工程建设中剩余物资是越来越多，造成了很多物资不能运用，而且乱堆放，本文将对电力工程建设剩余物资管理进行探讨，以此加强对电力工程建设剩余物资管理工作。 那么工程剩余物资如何管理呢?下面，天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。
1、做好电力工程建设的设计、概算及物资采购管理环节。在电力单位物资管理部门需要建立省网公司物资管理信息系统。并且通过该系统，物资管理部门能够及时，并且才能够全面地了解系统内的物资需求、储备以及积压情况。在电力工程规划环节，做到合理确定工程概预算，对于在物资采购环节，强化采购的计划性、避免盲目采购。同时在工程设计环节充分考虑经济发展对电网建设的需求，由专业物资部门负责省网系统工程建设、技术改造项目一级物资的集中招标采购，以及负责一级备品备件的集中采购、统一配送，负责退役物资的集中管理等方面的工作。对于备品备件积压现象，电力单位应改变电网企业各供电局各自储备备品，以及相互之间不能互通有无的现象，而且还要对备品实行内部调剂、先进先出，真正做到合理确定储备定额，降低备品储备，以及一些日常备品备件的保管、维护。
2、强化电力工程建设仓库及施工现场物资盘点
电力工程建设中剩余物资的存在表现是物资具有可用性与可变性，其存在的个性差异很大，而且各有不同的保管和使用期限，企业、项目、规模均存在不同，在使用工程物资也表现出不尽相同。因此工程剩余物资在不同企业的不同时期不同项目就客观地存在"有用"或者是"无用"之分，就需要做好对电力工程建设仓库及施工现场物资盘点。
[图片0]
在电力工程建设中通过彻底清库盘点，可以达到清理账外库存积压物资的状况，也就是早盘点，早利用，早处理，这样发挥工程剩余物资的使用价值，同时又可以减少仓储费支出。另一方面还需要向上级提供库存工程剩余积压物资的数量、质量情况，使得在电力工程建设中对物资进行合理划分“有用的”和“无用的”剩余物资就行操作。如电力工程建设中存在的“有用的”剩余物资，电力单位可以建立数据库，如设计部门、物资采购部门与项目主管部门，在电力工程设计时，可以优先设计使用“有用的”剩余物资，而物资采购供应部门相应调整采购计划，这样可以及时的把这些剩余物资做到都能共享利用，建设浪费现象。亦如对于“无用的”剩余物资，再经有关部门认定后，可以按照《废旧物资管理办法》等有关制度及时进行处理，资金入帐，同时办理好相关手续，进行有效的处理。
2加强电力工程建设剩余物资管理措施
加强对剩余物资管理首先要抓住源头，从源头控制剩余物资的浪费;另外也要及时处理剩余物资。一旦积压现象出现，就要及时进行合理处理。
剩余物资具有可用性和时效性，管理好剩余物资，合理利用，就能够节约建设投资，可以做好以下两方面的工作。
首先加强对电力工程建设设计、预算和采购等环节的管理。电力单位需要加强应用网、省公司物资管理信息系统，该系统能让物资管理部门及时了解到系统内的物资需要、储存和积压的具体情况，能够实时提供需求计划及保证计划的准确性。在进行电力工程规划中，要确定合理的工程预算，使采购计划更严密，避免随意采购。对于积压的备品备件，要让供电局之间能够互通有无，降低备品的储备数量，并保管及维护好日常的备品备件。
其次加强仓库及施工现场物资盘点工作。电力工程建设中剩余物资具有可用性及可变性，由于其使用年限及保管方式的不同，工程项目、企业规模等也存在着不同，所以在对工程物资的选用也是不一样的。不同单位不同时期在不同的项目中对剩余物资的运用也会存在不同的用处。所以必须要盘点好仓库及施工现场的物资。
[图片1]
项目竣工后，施工单位要尽快办理完外部和项目之间的有关材料、物资、设备等的使用清退手续和与此有关的债权债务后，建设单位要组织人员进行盘点和鉴定，盘点的物质包括:工程实施完的剩余材料和拆旧物资等。
只有清楚盘点剩余物资及其数量才能有效对其进行利用和处理。能够使用的剩余物资，电力单位工程管理部门要按新建项目的需求统一调配使用，及时组织使用单位现场验货，确定需要的物资品种、数量、办理双方剩余物资调拨手续，并将材料调拨凭证报工程部门备案;不能使用的剩余物资要进行报废处理，经项目实施部门、生产技术部门、运行部门和监审部门现场鉴定同意后逐级上报。
3工程剩余物资和废旧物资管理的关键
加强内控管理
制订了《中国石油长庆油田公司化学品验收、检验、保管、出库管理办法》、《中国石长庆油田分公司存货平库管理办法》，建立有效的工程剩余物资和废旧物资内部控制，严格要求物资管理岗位和人员配备，对物资的收货，保管，发放人员做好备案做工作。做到岗位责任落实、岗位分工分离，通过工程剩余物资和废旧物资回收入库管理，加强了对工程剩余物资和废旧物资二次回收、保管，再次发放等的监督，实现了工程剩余物资和废旧物资管理内部控制制度的有效管理。
严格出入库手续，检查工程剩余物资和废旧物资管理台账
拿长庆油田采气一厂项目库来说，每半年对入库物资进行盘库管理，对物资的发放制订了《采气一厂河南乡项目库物资发放(追溯)记录》，每月检查物资发放情况，每季度检查入库单或工程剩余物资及废旧物资回收单情落实况。核对工程剩余物资和废旧物资的名称、数量、型号等信息。做到工程剩余物资和废旧物资出入库手续齐全的目标。
重视二次使用物资程序
按照长庆油田公司要求，工程剩余物资单位将物资明细发放到油田公司物资采购管理部电子商务网上调剂后，由使用单位与工程剩余物资库存单位联系物资的调剂和账务的划转事宜。达到出库记录和台账相一致。
