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终于发现工程监理如何加强安全管理

发布时间:2022-12-18 19:12:41
1工程监理如何加强安全管理

安全生产是体现以人为本、构建和谐社会的一个重要方面, 应该引起有关各方的高度重视。那么工程监理如何加强安全管理呢?下面,天才小编给大家整理了相关的项目管理技巧。

规范安全管理工作,建立适合建筑工程的监理安全控制体系

安全管理工作规范化,由总监全面负责,分管现场的副总监具体组织实施,专职安全工程师和现场监理人员分工协作。通过专职安全工程师和现场监理人员的密切配合,实现施工监理的安全控制。

制定有针对性的安全管理制度和安全控制监理实施细则,明确安全责任目标,制定安全控制要点,使监理安全控制工作有章可循。

严格审查,督促施工单位建立完善的安全保证体系

监理部非常重视对施工单位安全保证体系的审查,通过严格审查和修改完善,帮助施工单位建立起安全保证机构健全、人员配置合理、职责分工明确,制度完善,控制程序合理,各部门和各级人员之间职责衔接清楚,安全措施和应急预案有针对性、内容切实可行的安全保证体系,为安全生产打好基础。

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加强安全知识的培训

针对监理企业监理人员普遍存在安全管理相关知识缺乏的状况,建议国家和地方有关部门举办安全管理人员上岗资格培训班,使监理人员的安全意识、相关知识和安全管理技能方面得到全面提高。监理企业内部亦可通过经常性的学习、讲座、研讨、经验交流等方式,提高监理人员的安全管理水平。

2安全监理的任务

1、安全监理工作是受建设单位或其他单位等的委托,按照合同规定的要求,完成授权范围内的工作。

2、在编制监理大纲、监理规划时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序,并建立相关的程序文件,经项目法人批准后再贬值监理细则,根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍,在调查研究基础上,制定安全监理具体工作及有关程序。

3、安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效地杜绝各类安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。

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4、制定具体监理工作。比如,举办施工单位项目经理、分管安全的项目副经理和专职安全员培训班;督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;发现冒险作业的责令其停止作业,发现隐患的责令其停工整改。

3建筑工程监理的安全管理的措施

(1)安全与投资、工期、质量的辩证关系

安全与工期、工程是否能按计划按期完成,离不开安全的支持.施工中只有加强对安全工作的检查、监督、管理。才能保证工程按预定计划顺利进行。工程建设任务才能按计划完成,实现预定的工期目标。否则。发生了安全事故,施工必然中断,计划工期难以实现.施工工期势必延长。安全与质量。

安全是施工质量的前提,质量是施工安全的基础.安全永远是项目建设永恒的主题。没有安全施工条件,谈不上保证施工安全,更谈不上保证施工质量。应该这样认为:质量是项目建设管理追求的最终目标。那么安全则是实现这一目标的基本环境条件。而安全管理则是这一环境的保护神。由此可见施工安全监督管理是落实“三大目标”重要控制手段之一。

(2)依法行使安全监理权

施工阶段监理,监理人员必须按照《建筑法》规定:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一。预防为主的方针.建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。”在工程建设监理工作中去宣传、检查、监督、实施;把对“建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的。应当对施工现场实施封闭管理”的监督管理提到议事日程上:认真落实“建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责”的法律责任;把工程项目建设各项安全措施落到实处。

力求实现三大目标。建筑工程监理利用工地协调会、碰头会。及时评定施工现场安全生产情况。通报工程施工内容和职工教育情况,提出防护标准和施工现场的实施意见.使安全监理达到针对性强,措施得力,整顿及时,有效杜绝事故的发生,真正贯彻安全第一、预防为主的方针,把群防群治落到实处,也只有这样,三方管理才能协调一致,才是把安全生产管理提到议事日程上。

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