物业是指那些与房屋和房屋相配套的并且已经投入使用的对应设施设备和场地。物业安全管理涉及的具有广泛的内容，专业性也比较强，那么物业工程安全管理如何实施呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
物业安全规范管理抓建设，主要达到三个完善:
完善管理规范。集团制定了19大类，246项管理制度和规范，其中安全管理工作条例，包括了安全责任、管理、检查、隐患整改、宣传教育和培训、应急预案的编制和演练、档案、奖惩等。
如厂房租赁纳入规范管理。对出租厂房、场地提出安全性要求:一是出租房屋结构完好，具有《上海市房地产权证》或具有授权书;二是物业区域通道保持畅通，公共场所按标准配置消防设施、器材;三是配置给客户的水、电、煤气等能源，符合承租户安全使用要求;四是涉及特殊行业的，应具有许可证或承租户申请获得许可证方能出租。
对承租户合法性、符合性审核:一是审核《营业执照》、法人代表《身份证》，并预留复印件;二是审核租赁部位平面布局图，对物业有无影响提出建议;三是审核生产工艺布局，对建筑荷载、环境影响、消防要求提出意见;四是审核企业从业资质，特种作业人员资格，并预留复印件。
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对客户安全管理:招租，审核后入驻，三份合同一起签。即《房屋租赁合同》、《物业管理服务合同》、《安全管理协议书》;退租，经过审核后离场，清理场地、断清水电、关门上锁。此外，创业达标管理有65条标准，包括基础管理、房屋维修与养护、共用设备设施管理、消防安全管理、保安及车辆管理、环境与卫生管理、管理绩效等。
完善安全台账。包括安全巡视检查、消防器材、设备设施、特种作业人员、标志标识、移动电具、安全会议等。
完善安全网络。集团、子公司组建安全责任人、分管负责人、安全管理人员的安全网络，从事发地到公司，从公司到集团，建立安全管理人员、单位领导报告的双通道，保证信息传递有效。为保护客户资产安全，建立客户安全通讯网络，客户负责人及指定安全员的手机号码、办公电话保持24小时联络有效。
2如何做好物业企业的安全管理工作
(1)规范物业安全管理。要做好安全管理工作就必须有相应制度的进行约束和保障，规范的管理制度可以约束监督者的言行，从而可以及时的发现在安全管理工作中出现的问题和漏洞，从而能够及时的做出改正，物业安全管理主要包括所辖区的防火、防盗以及防破坏等等的安全管理措施，在管理的过程中要严格的遵守《治安管理条例》 ，防止在物业的管辖区影响他人正常生活的行为发生，遇到非法持有枪支弹药以及非法侵入住宅的行为移交公安机关进行处理。要预防火灾的发生，大力宣传消防安全知识，对所辖区范围内的消防器材要定期进行检查和维护，制止乱丢垃圾的行为，做好车辆的行使和停放工作，保证过往人员和车辆的安全。
(2)加强辖区的安全教育。首先要开展一些教育活动来提高物业服务公司员工的安全意识，比如开展安全专业知识的培训、安全案例的教育以及一些消防演练等，使员工能够在遇到一些突发事件时，能够正确及时的采取相应的措施，能够时刻保持高度的安全责任意识，只要这样才能谨小慎微，将肯能发生的损失降低到最低。其次就是开展安全教育活动提高所辖区内业主的安全意识，使他们能够正确的认识到安全的重要性，与自己的生活关系紧密，这样才能在以后配合物业人员的安全管理工作，从而共同参与到安全管理工作当中。
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(3)增强物业的安全保障。物业企业的职责就是保障所辖区内业主的人身和生命财产的安全，要为业主提供安全保障体系。首先就是需要建立一支专业性比较强业务能力水平高的队伍，这是安全保障的基础。其次就是安排的秩序维护员的数量要能够承担起所辖区域内的秩序维护的任务，而且要求人员必须都经过严格的技能培训，保证在上岗前都能具备一切秩序维护员的能力。还有就是要为工作人员提供必要的装备以及工具。
(4)提高安全管理的应变能力。在进行物业安全管理的时候，经常会发生一些突发事件，这也是安全管理工作中比较难控制事情，突发事件主要包括消防事故、突发事件以及自然灾害三种，当突发事件发生后要沉着应对。在处理自然灾害的时候要求管理人员熟悉本地区的环境，并采取一些预防措施来处理事故造成的危害。处理消防事故的时候要培养一支专业的消防队伍，队员要掌握扎实的防火救火知识，以及面对火灾的自救方法，同时还要定期举行消防演习，以及检测消防设备的是否正常，要在业主之间宣传消防知识，使消防观念扎根心里，避免损失的产生。
3物业单位如何加强电梯安全管理
一是修订标准。在国家颁布的建筑标准内，应根据楼房高度或楼层数即乘客流量对所选用的电梯主参数作出相应规定，甚至对于一些高层或超高层建筑规定所选用电梯的制造厂家也要有最低资质要求，还可以根据上海“”高楼火灾教训，规定建筑高度达到一定高度以上必须安装一台或多台消防员电梯。为了救助病人方便，也可在建筑标准内根据楼盘的情况强制要求安装部分病床电梯。
二是善于借力。物业管理公司与房地产开发公司从经营的规模来看，特别是资金投入方面是不能相比的。物业管理公司，特别是规模不是很大的物业公司，在楼盘管理上最好不要过早与开发商在经济上脱离关系，电梯的故障率在刚投入使用初期还是较高的，有可能的话可以与房地产开发商签订合同或协议，要求当入住率达到多少时，楼盘的管理才完全移交给物业管理公司，即物业管理公司可以借助房地产开发商雄厚的资金实力对楼盘进行后期管理。
三是稳定队伍。岗位流动是社会发展的必然趋势。物业管理公司对于需持证上岗的特种设备作业人员也应制定相应的岗位管理要求，特别是在岗位招聘时，就应与应聘者着重强调岗位特点，尽量保证电梯作业人员岗位的相对稳定性。对于管理多个楼盘的物业管理公司，应该按规定每个楼盘都必须配备相应的作业人员，或成立专门的电梯作业班组，及时应对和正确处理出现的电梯故障问题，避免电梯事故的发生。
四是严把准入关。我国现有的已具备电梯制造资质的电梯制造厂家的生产能力从数量上来说应该完全能满足电梯市场的要求，希望国家适当提高电梯制造的准入门槛，除了考虑节能降耗，更应该在电梯的安全性能、智能化方面强调设计创新。电梯配件生产厂家也应做到行业自律，特别是电梯型式试验机构，应严格把关，不让一件不合格的电梯部件流入市场。另外，建议设区的市及以上城市成立电梯行业协会，由行业协会牵头根据当地的经济状况制定电梯维保最低保证价格，以确保电梯维保的工作质量。
