作为建筑施工企业，如何在项目工程的施工建设中抓好安全管理工作，是保证项目工程顺利进行的基础，安全生产是施工生产重要的控制目标之一，那么工程如何管理安全施工组织设计呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
一是安全教育。安全教育是面向施工现场的所有人员，它是一个长期的过程，贯穿于施工的各个阶段。通过安全教育使所有人员建立安全意识，掌握本岗位的技术技能;知晓与本岗位有关的重大安全风险;了解违章操作的后果。安全教育可分为两方面:安全思想教育，即对全体人员进行有关安全生产的法律法规、管理制度和纪律的教育，并结合本企业的经验教训进行分析讲解;安全技术教育，即指对专业的管理人员、技术工人进行本专业、本工种的安全技术规范和措施的教育。
二是劳动防护。在劳动条件不能从设备上加以改善的时候，劳动防护用品在预防职业性有害因素的综合措施中，仍然是主要的防护措施。个人防护用品从用途上划分为16 类，主要包括防尘、防毒、防噪音、防高温热辐射、防机械外伤、防坠落、防寒、防电等。对劳动防护用品的发放应当设立专人来管理，及时地向施工人员发放性能符合要求的、清洁有效的防护用品，并对使用过的防护用品细心保养。在施工现场进行安全防护时，不仅要求施工人员拥有安全防护用品，还要求他们正确使用这些用品，同时要在事故的易发、多发地点布设安全防护设施，其中比较有代表性的是安全网的使用。施工现场的防护重点是“四口”(楼梯口、电梯井口，预留洞口、坑井、通道口、阳台、楼板、屋面等临边作业)。对洞口、临边作业所采取的安全防护措施，应规定由专人负责搭设与检查，以保证安全可靠。
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三是现场管理。施工现场内部存在着诸多的安全隐患，为了防止无关人员进入现场，引发事故，需使用连续围挡将现场围起，对现场实施封闭管理，在门口设立门卫，建立门卫检查制度，严禁不带工作证的人员进入。对施工地面需要进行硬化处理，在施工场地内布置排水设施，防止泥浆、污水和废水外流，严防阻塞下水道，保持排水的通畅，在场地内进行绿化布置，改善施工环境。现场材料的堆放要按照总平面布局图进行，保证材料堆放整齐，对材料进行名称、品种的分类并挂牌明示，要做到工完场清，对易燃易爆的物品分类存放。施工现场要设立临时消防通道，配备消防器材，并做到布局合理;对有可能造成火灾事件的工种进行作业时要严把用火证发放关，在用火前，清除易燃易爆物品，并配备看火人员和灭火器具;施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工现场进行防火的重点是对料具仓库、焊接明火作业、食堂宿舍和电气机械设备等，同时要注意季节的特点，有针对性的采取预防措施。
2如何加强项目工程安全管理
一、加强落实施工现场安全管理措施，实施责任管理
建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，并承担组织、领导的安全生产责任。建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓好制度和责任的落实工作，定期检查安全责任落实情况，及时报表。项目经理是项目工程的安全管理第一责任人，各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从项目经理到施工人员的生产系统做到纵向到底、一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。一切�氖律�产管理与操作的人员，依照其从事生产的内容，分别通过企业，施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。工程项目管理部门负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态及漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需要与项目管理部门签定安全协议，向项目工程做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查应认真，详细的记录，做为分配、补偿的原始资料。
二、建立项目工程安全控制要点，落实安全职责
进行安全立法，严格执法和守法。根据国家、行业、地区的各类安全法规，结合施工现场的具体特点，制定本工程施工过程的安全管理制度，并以此为依据，对项目工程的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理。建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统，以加强安全组织工作。进行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。采用安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施，只要思想重视，措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患于未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提高安全施工的保障水平。加强安全检查与考核，发现安全防护的薄弱环节，检查执行安全纪律和规章制度的状况，工人的劳动条件是否安全等。从而解决问题，进行改进，推广经验，提高安全施工水平。
3提高施工机械安全管理的对策措施分析
1.健全施工机械设备的安全管理和维护机制
一是要建立和完善机械设备安全管理机构和制度，必须将设备管理和安全管理有机结合起来，实行统一规划，全面管理，设置专人负责。二是建立健全机械设备统计制度，全寿命周期内统计设备使用、维修、改造和安全等方面的记录，建立设备使用档案。三是实行绩效制度，充分发挥管理、操作、维修人员的工作积极性。四是保证延长设备使用寿命和安全性能，必须严格执行常规的设备管理制度，即:实行“三定一包”制度(即定机、定人、定岗位，包维护);严格执行设备安全操作规程;进行定期保养、合理维修等方法;强化设备的隐患、故障和事故管理等等。
2.增强专业管理人员、操作人员的技术水平和安全意识
首先是要按企业教育培训制度进行统一规划，制定各级单位或设备管理人员的内外培训教育计划。在以内部培训为主的前提下，积极派员参加地方政府或行业主管部门组织开展的设备管理、操作、维修等各个层次的培训教育。不断提高各级设备管理人员、操作人员、维修人员的安全意识、防护技能、技术水平和管理水平。其次还要做好使用中的各种详细记录，特别是大型、关键设备，不但要包含每次维修保养、换件记录，而且要包含日常运行状况和工作量，记录工作时间、停歇时间或故障时间等，以便准确分析、判断机械故障，及时解决故障，消除设备安全隐患。三是建立、完善设备管理和作业人员从业备案制度，适时举办相关各类培训班，严格培训、考核和持证上岗，积极参与各级设备管理协会的相关培训和现场交流管理活动，充分吸收民间协会中行业精英的先进理念和知识。
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3. 加强对大型机械设备安全事故应急救援工作的统一管理力度。
各施工总承包、专业分包、机械设备租赁、特种设备安拆等单位的事故应急预案要有机统一，必须服从和服务于工程建设指挥部、行业主管部门或地方政府的事故应急救援预案，各支应急救援队伍、应急救援设备物资必须服从相关部门的统一指挥、协调。相关部门可根据事故的具体情况和抢险救援的需要，进行区域内统一调配，切实增强应急救援成效，努力降低事故损失。
