负激励是指对激励对象的否定、约束、忽视、批评、惩罚等消极意义的激励艺术。在激励策略中，它对应的是正激励。正激励是指具有积极意义的激励艺术，如肯定、认可、赞扬、奖励、信任等。

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一、负激励都有哪些

负激励是指对激励对象的否定、约束、忽视、批评、惩罚等消极意义的激励艺术。在工作中，负激励的具体表现形式主要有警告、纪律处分、经济处罚、降职、降薪、淘汰等。

二、负激励和正激励的正确做法

单纯的正激励或负激励都是不会有太大效果的，把握正激励和负激励的关键是区分员工行为的对错。正确的行为要用正激励下才能得到强化，而错误的行为只有负激励下才能避免。

正激励和负激励作为两种互补的激励类型，它们是从不同的侧面对人的行为起强化作用。正激励是主动性激励，负激励是被动性激励，它是通过对人的错误动机和行为的抑制和制止，促使其悔悟、改邪归正。

正激励和负激励都是必要和有效的，因为这两种方式的激励效果不仅会直接影响到个人，也会间接影响到周围的个人和群体。通过树立正面榜样和反面榜样，形成良好的行为举止，就会产生无形的正面行为规范，使整个群体的行为更加积极，更加有活力，最终使企业管理更加完善。

三、如何运用好负激励

奖惩要适当，既要积极引导，也要有负向的鞭策，还要控制惩罚的频率和程度，不能造成太大的压力。压力对每个人都有严重的影响，滥用负激励也会对员工的心理造成伤害。