员工是企业发展的最大前排力量，一个企业要想把生产做好、做细，那么肯定离不开员工积极的努力，而企业经营的目的应该是为了员工的幸福，有这样的发展目标，企业才能更好的走下去，那么怎么充分调动员工的积极性呢?以下是小编为您整理怎么调动员工的积极性的相关内容。
要信任自己的员工
作为领导一定要相信自己的员工，这样员工就会受到感动，试想领导对自己信任说明看好自己，那么员工一定会肯干、实干的，至少员工在面对自己工作的心态上就会有很大的改变，信任让一切更加美好。
遇到困难，领导要起到带头作用
企业或者公司的发展过程中，肯定会遇到一些困难，面对困难，领导一定要亲自上阵，起到带头作用，并向员工开会，树立信心与激情，共度难关，领导是企业发展的领头羊，更是员工激情爆发的巨大动力。
为员工提供晋升机会
这个是一定要有的，给定一个时间段，半年或者一年，提供一次晋升机会的平台，让有能力与实力的员工突出自己，从中不仅可以调动员工的积极性，更是彻底的发掘了员工的内在潜力，通过晋升，让员工更好的展现自己，更好的努力去实现突破。
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节假日发放过节奖福利
每逢节假日，公司应该为员工提供一些过节的福利，比如中秋节发月饼，春节发些年货等等，也可以是现金money，总之，要让员工在特别的节日里，感受到企业或者公司的关爱，这样员工就会有种幸福感，那么做起事情来肯定是干劲十足啦。
2怎样调动员工的积极性
合理的奖惩制度。奖惩是各企业应用最广,最方便见效的一种激励手段。罚要罚的心服口服,奖的奖的明明白白。罚要狠,奖要准。我们常常有这种感觉:罚易奖难,其实不是奖的细则不好定,而是源于我们的一种惯性管理思维。
用“达标”管理方法管理行政人员,用“超标”管理方法管理销售人员,所以当我们考核行政人员时,总找不到超标,奖的方法和标准。竞争机制。没有竞争就没有前进的动力。人是有惰性的,就象著名的“鲶鱼效应”给我们的启示一样,利用考核、末位淘汰等让员工积极行动起来,努力工作,使企业充满活力和朝气。
成就感。企业要有良好的人才选拔机制,比如我们的竞聘上岗,让员工有机会实现更高的职位目标,更强的成就感。每一个管理者均要做一名善于赞美员工,肯定员工的领导,时时给予激励,让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他,他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智。
善用激励,每一个员工均是积极上进,勤奋努力的好员工。不会使用激励,投机耍滑,应付工作的员工就会增加,只要我们能调动员工的积极性,激发员工内在的工作动机,就会实现员工的最大绩效。
3如何调动员工的积极性
聆听员工的心声，中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。
对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。
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在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。
4怎样培养员工的工作热情
现在企业管理者经常遇到这样的问题，员工的工作热情不高该怎么办，热情是一个人工作的动力源泉，也是对事业热爱的一种表现。这种热爱是从老板渗透入企业员工的心灵里面，由内而外地去提高工作效率，创造价值。
在评价一个人的时候，必须认真鉴赏他的材质和能力，但是还必须考虑他的工作热情和意愿。因为只要有了热情，事业成功就有了保障。有了热情，哪怕自己没有能力却可以把所有能力的人聚集到自己的周围，没有任何的资金和设备，可以把自己的理想情真意切地倾诉出来。
同样会有人给予帮助，就是在这样的创造的氛围当中，大家集思广益，众志成城，在成就事业伟大目标。事业得以成功的根本就在于热情的高低，高热情给事业带来工作动力，解决问题的思路和办法，为事业的发展提供宏伟的目标。
并为这个目标付出所有的努力和热情，因此，热情是在工作当中是必不可少的兴奋剂，是事业成功的必要前提之一。坚信成功的意志、干劲、热情越强，成功的可能性越大，付出不亚于任何人的努力，加上十分的工作热情，成功的信念才会永随左右。
强烈的热情，指的是无论是睡觉的时候还是醒着的时候，24小时都处在专心一件事的状态之中，但实际上不可能24小时一直想一件事情。重要的是经常挂在心头。这样一来，愿望就会渗透到潜意识当中去，在无意识之中开始了实现愿望的行动。于是，较之眼下更大的规模的工作展开。
把握事业的成功与否的关键的东西就是热情，热情满怀，事业成功的保障，垂头丧气，士气低沉，影响团队合作的氛围，最终引起的员工的工作积极性的不高，事业发展前途不明朗，随时都会发生破产危险。
