有的人在工程管理中矛盾尖锐、磕磕碰碰，也有的人在工程管理中平衡各方、游刃有余，那么怎样提升工程管理呢?现在，小编就整理出管理工程的相关信息。
安全管理
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行安全生产法律、法规。
落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
审查施工技术方案中是否包含安全技术措施，并督促实施。
做好施工现场消防工作，冬季防火、夏季防暑，做好雨季施工等工作。
组织安全、文明专项大检查，及时发现隐患，及时整改。
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质量控制
审查质量保证体系，审查各工种的上岗证。
审查施工组织设计及关键部位施工技术方案，督促按审定的方案实施。
检查各种建筑材料、设备的质保书、合格证、试验测试报告。
主持设计图纸会审，将设计图纸上存在的问题在施工前解决。
严格按设计图纸、施工规范、操作规程、审定的施工技术方案施工，关键部位和重要工序施工时，监理实行全过程跟班旁站，并认真检查、记录，实行质量动态管理。
投资控制
编制总投资分解计划，并在项目实施过程中控制其执行。
在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并提交投资控制报表。
审核工程设计概算，对概算中存在的问题进行合理调整，将概算控制在计划投资之内。
施工招标阶段，选择业务水平高的招标代理单位，确定合理的评标办法和预算价。材料设备供应阶段，尽量采用招投标和询价竞争，通过质量价格比选，合理确定供应厂家。
严格控制设计变更，继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
施工单位在竣工验收合格后，应在规定期限内提交工程决算书，由造价监理工程师初审、总监理工程师复核后，提交建设单位，必要时进行第二次审计。
2强化工程管理
1、把握进度、质量和成本之间的关系。
没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不可想象的。在理沦上，成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本，为要采取赶工措施，就要花费一定的成本;进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低。在工程建设过程中，应该把握好这三者之间的关系，科学合理制定工程进度目标，否则，就会容易对项目整体效益造成巨大影响。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果。建设单位在提出工程进度目标时，要充分考虑工程质量和工程投资之间的联系，科学评估，作出最优的方案选择，不能盲目采用未经论证的有极大可能影响工程质量的施工方法。在不影响工程整体质量和工程进度的情况下，以节约投资造价为主要控制目标。
2、加强对项目经理及监理单位的考核。
建设单位要全面提高工程绩效，必须加强对项目经理及监理工程师的监督管理。首先建设单位要严格按照合同规定，对人员到位及调换情况进行管理，对项目部违反合同的情况进行相应处罚，并将情况上报主管部门，有关监管部门要加强日常检查监督，加大违规行为的处罚力度。其次建设单位在选择施工单位和监理时，对其信誉及品质提出要求，在招标过程中作出相应条件设置。最后还要加强人员爱岗敬业的思想教育。只有工程建设各方相关人员全身心投入到工程建设中去，才能很好的实现工程的预期目标。
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3、工程用原材料要控制在源头。
围垦造地工程所用土石方应从供应方这个源头抓起，选择好材料供应方，就十有八九等于选择好了材料。(1)认真做好市场调查，合理择优选择土石方供应方。(2)加强原材料检查验收检验关。在材料选择上，市水利部门有较好的做法，值得借鉴。在事先就对材料进行了筛选控制;在初步设计阶段，进行了石料场的方案比较，对石料场材料的质量进行了分析，并结合过往工程建设的经验，选择了合适的料场。那么，只要对石料供应方进行控制，就基本能很好的控制住材料质量，稳固了工程质量的基础。
3工程安全管理对策
1、完善房屋建筑施工的安全监督体系
(1)针对承包施工的单位来说，对其房屋建筑施工的有关安全保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用，另外，还可以结合着对工地进行抽查。
(2)根据房屋建筑施工的现场环境和施工工程的发展进行有效的预防控制监督工作，可以利用计算机网络进行建筑施工的管理工作，将房屋建筑施工工程项目的进展情况传到网上获取有价值的反馈，使得监督机关可以及时的根据具体情况作适时的施工工程调整。
(3)均衡施工。均衡安排各个施工单位内部之间以及各个项目之间的安全生产，提高整体房屋建筑施工的安全水平。
2、工程施工现场安全管理
大量数据表明，现场安全管理中，建筑施工企业首先应有明确的 指导思想，即安全是施工企业发展的永恒追求的主题。必须克服在安 全问题上的短期行为、侥幸心理和事故难免的思想;对安全问题要常 抓不懈、居安思危、有备无患、坚定信心，坚持“安全第一、预防为主” 的方针;依靠企业全体人员的共同努力;企业法人代表负责，亲自抓 安全;对施工组织设计进行安全评价与审核;加强施工事故的预防与 不安全因素的控制及加速安全信息的传递;有计划、有步骤地把外协 单位所提供的产品、零部件和劳务等的安全需求纳入本企业现场安 全管理中;不断健全与完善现场安全管理。
3、加强工程监督管理
自从1989 年建设部发布《城市危险房屋管理规定》实施以来，国务院和 建设部又相继颁发了《建设工程安全生产管理条例》、《建设领域安全生产行 6 政责任规定》、《关于组织开展危旧房屋安全大检查加强房屋安全管理的紧急 通知》等法规文件，基本建立起房屋安全管理法规体系。为继续完善和加强 房屋安全管理，建议国家出台一部《房屋安全管理法》或《房屋安全管理条 例》。在国家出台这部法律法规之前，各地人大常委会或人民政府可先行一步， 针对房屋安全管理专门制定一部综合性法规或规章，如广州市人大常委会出 台了《广州市房屋安全管理条例》等地方性法规。通过健全国家和地方二级 法规规章，做到依法依章管理房屋安全工作，依法依章治理房屋安全工作。
