如何做好工程管理工作?园林工程施工管理是旃工程管理的重要组成部分，以安全为前提。加强施工组织。以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。采取相应的对策，对于做好园林绿化工程管理工作，具有重要的意义。现在，小编就整理出工程管理等相关信息。
做好园林绿化工程管理的建议
建设单位要从自身抓起，做好工程建设的管理模范
(1)摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理。建设单位的管理者，只有从自身着手，形成规矩，方可形成模范榜样，使管理得到进一步落实。
(2)明确规范工程，建立管理制度，使管理有据可依。
我们可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案，从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握辖区内的绿化情况，以便制订宏观计划，进行宏观调控。达到一定规模的绿化工程，必须严格实行招投标制度，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加。实行优胜劣汰制，让那些施工质量差、信誉不好的施工单位退出园林绿化施工行业。即便是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质。无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
[图片0]
设计者要充分发挥潜力，强化现场服务和操作流程
(1)集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。因此，在作好沟通的前提下，设计者要充分发挥潜力，避免瞎指挥的现象。
(2)责任到位，强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工，根据现场实际情况，及时发现问题并解决问题，使设计不要仅仅局限于图纸，真正做到“化蓝图为现实”。
(3)严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。
(4)设计变更有依有据。为保证工程的景观效果，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免随意变动图纸。
园林绿化工程施工中的质量控制
施工组织管理
首先需要明确园林绿化工程的质量控制目标。在施工初始阶段，需要结合业主的需求，结合合同文本当中的有关规定，对验收质量标准进行严格的制定，且明确相关施工的质量等级，为后续工作的开展打下基础。此外，在正式的绿化施工开始之前，还需要明确责任人的工作目标，使得其可以充分意识到自身的工作义务和工作需求，最终促使施工质量达标。园林绿化施工建设项目有着多个方面的特点，不仅需要全面的制定施工组织计划和施工量，同时对于施工的进度还需要结合实际状况给予恰当的调整，使得各项工作均可以维持有条不紊的进度开展，尽可能的缩短施工建设的周期。尤其是针对一些工程量较大的、施工建设的工期较短的建设项目，更加需要注重施工上的调控，注重施工的管理与控制。
园林绿化工程施工组织计划管理
施工方法的合理选择将为实现优质的施工质量奠定良好的基础，同时施工方法也是施工组织计划的重要组成部分。通常情况下，园林绿化施工应遵循“先暗后明”、“自下至上”、“由高到低”的施工顺序，“先暗后明”即施工时首先完成绿化地基垫底而后进行相关设施、物质等的安装。“自下至上”即先进行地下管线等的铺设然后再到地表的施工。在园林绿化施工之中需要遵循几点相关原则，诸如安全性的原则、技术性的原则等，同时注重对土壤土质的改良以及植物后期的保养等等，全面的增强园林绿化施工建设的水准和效率。“由高到低”即进行栽植绿化植物时，应遵循先栽植较为高大的植物如乔木、灌木等，而后再进行地表植物的栽种。
[图片1]
制度的建立
在项目开展过程之中，需要建立起健全的绩效考核制度，同时还需要建立起相对应的质量检查制度，对现场的各个施工工作环节加以管理，对每一个施工的阶段和每一个施工范围，进行全面且细致的检查，由资深人员进行质量的鉴定，以确保其可以达标。总的来讲，制度的建设对于各个环节的工作把控有着重要价值，应加以重视。加强制度的建设，结合施工的标准和施工的需求，对现有的制度进行完善和改进，并且适时的对工作方式和工作计划加以调整，以更好的符合建设需求，符合当前现代化的项目施工标准。
园林绿化工程决算的建议和措施
1、深入现场，全面建设的知识。从事的工作预算由于一些预算，工程的单位可能不太理解。和一些形式更复杂或装饰工程设计、竣工图也不能讨好每一个人，一个接一个。阶段的计算量，预算人员必须进一步的现场检查，可以准确测量、记录。只有做到对整个项目的答案，并且可以避免计算误差预算时造成较大，使自己被动的情况。
2、熟悉相关的专业知识，遵守职业道德的预算。预算人员不仅要熟悉定额计算，掌握国家文件发行的各种费用。更全面的了解工程预算定额的组成、配额的扩展和补充。预算员以及掌握相关知识建设规范，建筑结构的某些方面。 审计人员自身也要加强相关专业知识的学习，不断提高业务水平，促进审计人员掌握相关专业知识和技能，成为一名复合型的人才，提高审计执法水平。
3、加强廉政建设，做好审计工作的保障竣工决算责任。审计部门内部要完善各项制度，经常性地对审计人员进行廉政教育、职业道德教育，使审计人员增强责任意识，做到爱岗敬业、清正廉洁。
