如何把工程做好?工程就是把科学原理运用到社会大生产中的一种应用，通过这种手段，使大自然中的事物能通过一个过程，在最短的时间内最有效率的生产出对人类本身有用的东西。 现在，小编就整理出工程管理等相关信息。

如何做好工程监理控制工作

1、 工程监理控制及其重要意义 控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标，决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。

工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值、进度目标值，质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以确保项目总目标的实现，这就是工程项目动态控制。

监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。

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2 、坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提

监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。

施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。

例如，工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件，经监理批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作，同时保证监理的正确意见被采纳吸收，实现了事前控制。施工过程中坚持单元(工序)质量检查验收程序，即上道工序没经监理检查验收，下道工序不能施工。这个程序保证单元(工序)质量在受控状态，实现了事中单元质量控制。工程出现质量事故，事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出，它反映了施工规律、顺序，它制约了质量系统的行动，保证工程质量主要环节，主要工序处于受控状态。

如何做好工程审计

重视现场测量和察看，到现场抽查核对工程量、审计投资成本的真实性。工程决算审计中，一般是先通过建设或施工单位提供的工程决算书、工程量计算表、竣工图集设计变更现场签证等资料进行初步审查，分析重点和疑点，工程量计算是核减工程造价的重要环节。由于工程审计有严密性、准确性、适应性、实用性和规范性，因此在工程审计时，要选择适用的国家定额和工程量计算规则以及规范性文件，抽查重要项目的计算是否准确，再进行实地测量，核对工程量。

重点审查变更调整项目，即审查变更造价，根据建设单位提供完整的变更资料集、工程量计算书来确定变更事项即造价的准确性，根据招投标时建施单位签订的合同;对变更部分不能独立进行审计，结合构成合同价的投标书内容进行核对，注意有无重复列项、多计工程量现象;对单价承包合同尤其如此，不仅要对比分析投标书和工程决算的各项内容，审查有无加大工程量，还要结合设计变更和现场签证，重点审计大额变更增加项目。

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充分运用现代科技手段对政府投资项目工程竣工决算，要通过充分使用品茗或者广联达等预算软件，计算机辅助审计手段，提高工作效率。在工程决算审计中要想把好费用定额的套用与取费标准、取费程序关，关键是运用好工程造价软件，选择适用的单位估价表、材料差价等模板。这样就能更快更有效的开展审计工作，达到审计的准确性。

全面核对财务资料和计价项目，工程造价审计并不是独立的，它与财务收支密切相关，二者相辅相成才能审深、审透，在审计工程项目决算时，不仅要审工程实体，还要查工程财务，分析资金结构，审查资金使用的方向与用途，找出差异点与疑点，才能达到最佳的审计效果。要注意对工程计价项目与相关财务资料的对比分析与印证，尤其是据实决算的装饰装修等材料价差，必要时直接审查施工单位的原始资料。

施工企业做好工程索赔的有效措施

(一) 建立健全索赔工作机构

在施工企业应当建立一个合同索赔工作领导小组，由项目部主要领导、各部门负责人组成该小组。该领导小组应当定期召开会议，对工程可能存在的索赔项目进行及时立项，同时布置好相关工作。

(二)对工程索赔相关资料做好收集、整理工作

要想成功获得工程索赔就必须提供充分的证据，同时工程索赔工程离不开工程管理，因此工程索赔的管理人员必须根据招投标文件，严格进行合同管理，为工程索赔提供充分的证据，施工企业要在施工的全过程做好索赔证据的收集、整理工作，整理收集的资料包括依法签订的施工合同、施工组织设计、施工图、招标文件、定标书、设计变更通知单、施工现场签证、有关工程的工程照片、双方往来的书信等。

(三)创造工程索赔机会

在施工的过程中常常存在潜在的索赔机会，包括设计变更、合同文件的缺陷、

不可抗力事件、业主违约等等，这些潜在的索赔机会都应该充分的抓住，才不会对企业的经济效益造成影响。在具体的施工过程中，承包商应坚持监理及业主的书面指令为主，同时做好施工记录，留好照片、录像、双方来往信函等重要物证。这些都是工程索赔的原始凭证，工程索赔管理人员必须分类保管，以便创造索赔的机会。

(四)注意谈判技巧，处理好各方关系

工程索赔能否获得成功离不开工程监理的支持和认可，同时也关系到施工企业的切实利益，因此业主的索赔态度也很关键。作为施工企业在获取工程索赔的过程中，应当注意谈判技巧，做好谈判前的准备工作，对索赔过程中所需要的证据和文件准备充分，在谈判的过程中一定要注意态度，不卑不亢。正确处理好与业主、监理的关系，在工作中一定要有诚信，保证工程质量，保持好与双方之间的友好合作关系。