作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。现在，小编就整理出装饰工程施工管理流程以及相关信息。
工程施工调度
⑴施工调度是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调总包、分包及各协作单位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度、采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，保证施工任务的完成。
⑵施工调度工作应遵循的工作必须建立在计划管理的基础上，没有计划，也就无所谓调度，在制定计划时，虽已考虑了施工的平衡，但在执行过程中由于各种原因，会使计划失去平衡，应及时修改和调整原计划及施工组织设计文件，使施工过程在“平衡—不平衡—平衡”的情况下进行。
⑶调度工作必须有权威性，调度的决定必须贯彻落实，但调度的决定也不是行政命令，它是在一定的范围内发挥集中统一的权威作用，调度所作出的决定是建立在了解情况和掌握矛盾的基础之上，所以其熟悉情况，分析原因和提出的处理措施都必须准确，同时，施工现场是一个动态的现场，经常处于变化的状态，因此，一旦看准了问题，就应果断地作出决定，确保施工顺利进行。
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⑷调度应抓住的重点是在整个施工过程中，由于施工的复杂性和可能出现的问题是多方面的，故应分清施工过程中的关键性问题，抓住重点，抓住主要矛盾，坚持“一般服从重点”的原则，当人力、物力有限时，即使放弃解决某些次要的问题也要保证重点。
⑸调度工作只是调度生产，解决施工中出现的各种问题，它的职责范围只能根据施工计划和施工组织设计的要求来调动人力和物力，调整组织和管理工作，而不能干预和替代其他职能部门的工作。
装饰工程的现场施工管理
技术管理
作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸同设计师交流好,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、设备等),认真、合理地做好工程进度表,做好技术储备,针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,确保工程质量,在施工过程中严格按照工程进度表执行,以免延误工期。
材料管理
材料验收,对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等),并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放,根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场时间,并对材料分类堆放码放整齐,对易燃品、防潮品采取保护措施。
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施工管理
施工的关键是进度和质量,对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应,设计变更等,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量能否得以保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即白检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。
资料管
业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。
装饰工程施工管理质量控制
施工的问题
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
人员管理的问题
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
工程签证
工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计熟悉，做到签证内容公平有效。
