通过建立与产品工程不同阶段相对应的管理会计模块，各模块通过数据采集、智能计算后，分别输出针对性的报告，为管理者提供决策支持，发挥管理会计的“价值创造”职能。 现在，小编就整理出工程管理会计的方法以及相关信息。

会计核算与会计监督职能的运用

1.工程管理的相关工作便是建筑项目从一开始的计划到竣工的全过程的计划、组织和协调。从计划项目开始，工程管理人员就要从项目的成本开始进行预算，包括项目中发生的人工费、运营成本等相关费用，这些都是离不开会计核算的。会计资料可以反映一个企业在当期的经营状况和财务支出情况，并且能够直观地看出当期的盈亏状况，将企业存在的问题通过账目反映出来。

2.对会计账目中的原始凭证进行审核和监督。会计人员应该对原始凭证的合法性和可靠性进行严格的审查和监督，对于那些不符合要求的原始凭证应该不予受理。一些严重违法的原始凭证应该及时的向上级领导或国家相关部门予以反映，以保证原始凭证的真实性、合法性等。

3.对企业财政方面的监督。在财政收支手续不全的情况下，相关的工作人员应该及时制止和纠正。如果在工作人员无法处理的情况下，应该向上级部门反映。在上级了解情况后在十日内作出处理公告，并对处理结果承担相应的责任。

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4.对会计账薄的监督。会计账簿是施工企业的财务支出的详细记录，是企业进行会计核算的重要资料。会计账簿作为经济行为发生的责任方和经济活动考核的重要依据，企业的会计人员应该按照实际情况进行会计账簿的登记，同时对各种不符合国家会计法规及经济法规行为的发生，都应该予以及时地向上级反映，并根据上级的处理情况予以积极配合。

5.对企业发生经济行为的实物和款项进行有效监督。企业应该建立专门的财产清查部门。当发现会计账簿记录与实物或款项无法对上号时，应该立即做好相关记录，将情况反映给上级领导，请其查明原因，对相关事项做出处理结果，以达到监督目的。

要强化会计监督职能

财务会计监督

财务会计监督是指会计机构、会计人员凭借经授权的特殊地位和职权，对特定主体财务会计活动进行的监察和督促。其主要特点在于:一是以提供正确、相关、可靠和可比的财务报告为目的;二是公认会计准则为标准;三是以复工簿记系统为基础;四是坚持以实际交易价格为了计量属性。因此，财务会计监督寓于会计核算中，核算的过程就是监督的过程，核算的内容就是监督的内容。财务会计监督的具体内容包括:

对原始凭证进行审核和监督

这是对财务会计信息质量实行源头控制的重要环节，也是会计基础工作的一项重要内容。会计机构、会计人员对原始凭证进行审核和监督，主要应当抓住两个环节:一是对原始凭证真实性、合法性、合理性的监督。对不真实、不合法、不合节约原则的原始凭证，不予受理。对弄虚作假、严重违法的原始凭证，在不予受理的同时，应予以扣留，并及时向单位领导人报告，请求查明原因，追究当事人的责任。二是对原始凭证准确性、完整性的监督。对记载不准确、不完整原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。

对会计账簿的监督

会计账簿是施工单位的重要经济档案，是施工单位系统归纳、积累财务会计核算资料的工具，对于特定范围内划清经济责任、考核经济活动有着十分重要的作用。对会计账簿的监督，主要是要求会计机构、会计人员应当按照合规要求和会计业务的需要设置和登记会计账簿;对伪造、变造、故意毁灭会计账簿或者帐外设帐行为，进行制止和纠正;制止和纠正无效的，应当及时报告，并配合国家监督和社会监督，做出严肃处理。

对实物、款项的监督

会计机构、会计人员应当对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度。发现账簿记录与实物、款项不符时，应当按照合规的有关规定进行处理;超出会计机构、会计人员职权范围的，应当立即向本单位领导报告，请求查明原因，做出处理。其目的在于认真执行财产清查制度，分清责任，保护施工单位财产的安全、完整。

构建管理会计体系

(一)构建管理会计体系是会计工作转型的需要

我国以往的会计工作以财务会计为主，管理会计发展相对滞后，管理会计在为单位发展提供规划、决策、控制和评价等方面的作用未得到充分发挥。党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，大力加强管理会计工作是会计领域全面贯彻落实深化改革要求的一项重要内容。加快构建管理会计体系对于A单位而言，不仅是顺应我国会计科学发展的必然选择，更是推动会计工作转型升级的重点所在。

(二)构建管理会计体系是会计工作总结提高的需要

近几年，A单位在管理会计应用方面不断进行探索和实践，在完善财务制度和流程、全面预算管理、建立财务分析机制、型号成本管理和财务信息化建设等方面都取得了一定成果。但是，上述领域的尝试还只是运用了管理会计的部分职能，对管理会计的认识仍停留在感性层面，缺乏系统性规划，与《指导意见》的要求相比仍存在差距。只有加快构建适应性的管理会计体系，将管理会计各个职能的应用整合起来，才能使管理会计真正在A单位发挥前瞻性的决策支撑作用。

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(三)构建管理会计体系是科研生产发展的需要

目前A单位正处于统筹谋划“十三五”发展的承上启下时期，改革发展任务艰巨，型号试验任务繁重，风险程度高，挑战严峻，原有的科研生产管理模式已经不能适应新常态下的发展节奏，必须积极推进科研生产管理模式转型，推动军品产业化发展，提高效率效益。A单位的科研生产管理模式转型是系统化和综合性工程，具体对财务领域而言，通过加快构建适应性的管理会计体系，利用管理会计体系加强规则制定，实现模式重构，提高管理效能，能更好地促进A单位科研生产管理模式转型。

(四)构建管理会计体系是推进产品工程建设的需要

产品工程是A单位科研生产管理模式转型的核心工作，其关键理念是在满足市场需求的情况下，实现部组件产品化，从而实现经济规模的不断提高。推进产品工程建设对财务管理提出了更高的要求，部组件的标准成本怎么计量?质量缺陷成本如何核算?共享资源如何分摊?这些问题都是管理会计的标准命题，只有加快构建适应性的管理会计体系，通过管理会计体系优化流程、统筹资源、把控风险，才能更好地推进产品工程建设，在助力科研生产管理模式转型的同时促进A单位整体价值提升。