现场管理是影响整个工程质量的要素之一，做好现场管理工作非常重要， 现在，小编就整理出工程管理要素以及相关知识。

施工过程质量监控管理

施工过程质量监控的作用与目的。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。

施工过程质量监控的范围及重点 。在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为:

学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。

[图片0]

对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节 。 原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

工程施工管理的技术性方法

项目评价方法

项目评价主要指经济评价，包括财务评价、国民经济评价，其思路基本一致，只是角度不同，前者只考虑项目本身，后者从国民经济整体考虑，同时采用影子价格(资源优化配置状态下的价格)为数据基础。

经济评价主要采用指标分析、比选方法，评价指标有净现值、内部收益率、投资回收期等，通过与基准值比较或各指标间比较，选择较优的方案。只要基础数据确定得当、客观符实，通过指标比较能够选出较优方案。

[图片1]

项目还需进行社会评价，社会评价则带有较大程度的主观性，而且更多考虑项目的整体影响，所以主要体现在思想方法中。项目评价需要认真、客观，得出符合实际的结论。

重点治理质量通病

1.软弱路基处理。如软弱路基处理不到位，路基稳定性不够，极易造成路基发生不均匀沉降会造成路面出现开裂、路基失稳，从而对行车安全造成很大的威胁，路基出现不均匀沉降的主要原因是路基压实不够充分。因此，现场施工要做好地表淤堵和路基的分层填筑以及压实;对于路基填挖方的交界位置、施工分段接头等非连续地段，要将其作为质量的控制关键点来加强控制管理。

2.接头处理，路基和桥涵施工一般不能同步进行，导致在路基与桥涵之间形成接头，如果施工质量控制不好就会造成跳车，通常采取在桥头设置搭板，用土工布或土工隔栅进行铺设，改变填料等方式，这些措施若没有合格的施工工艺保证与严格的质量控制，就没有办法取得满意的成效。

3.对路线的线型及标高进行严格控制。随着不断提高的市政道路修建等级，施工过程中对路线的线型和标高要求也愈来愈严格。平整度差、纵横坡不适等会直接对公路的外观品质和使用质量造成影响，使服务对象的舒适感降低，施工单位的经济效益降低，因此对这些问题要从路基施工开始就进行层层检查和验收，如果不能满足要求则需要进行及时地返工，以防止问题越积越多，难以返工的情况出现。

4.保证结构物内在与外观的质量。市政道路是一种线形构造物，因此它不仅要能够满足行车的要求，又必须和周围的景观保持协调，以符合行人视觉的要求，因此，必须要保证内在与外观质量的协调统一。