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终于知道通信工程管理办法

发布时间:2022-12-28 03:08:01

通信工程中的安全管理所指的是在通信工程中,对建设活动所涉及的安全生产进行管理,现在,小编就整理出通信工程管理办法的相关知识。

项目全面质量管理特点

(1)促进安全生产保证机制的形成。通过通信工程安全管理,就可以提高建设工程中每个单位的安全生产意识,促进单位加强对安全生产的重视,从而完善自身的安全管理机制,进而才能够促进施工企业、监理单位以及政府三重监管体系的形成。只有加强通信建设的安全生产管理机制,才能够为通信工程建设安全提供保障。

(2)提高通信建设工程的安全生产水平。国家对通信工程实施了三重监管,包括实施施工单位自身安全控制,监理单位建立以及政府安全生产监管。这三重监管可以充分的发挥市场机制,通过政府的调节作用来改进市场监管方式中的不足之处,同时,监理单位的介入,还能够对通信工程中的安全生产实施实时的监督和管理。因为监理单位中有既具备安全管理又懂得技术的监理工程师,他们在日常的监理过程中可以及时的发现工程建设中存在的问题和隐患,并对单位提出自己的意见和建议,要求施工单位及时进行处理和整改,这样也能够提高安全生产水平,同时在一定程度上也保障了人民群众的生命安全以及财产安全。

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(3)有利于实现通信工程建设投资效益最大化。通信工程安全管理办法的实施,在施工过程中不仅可以对工程施工实施监督管理,及时指出施工过程中的缺陷,同时还可以监督施工人员进行完善。这样在一定的程度上也避免了施工安全事故的发生,也为通信工程的质量提供了一定的保障,使工程建设的投资能够正常的收回,这也是实现通信工程建设投资效益最大化的重要手段和有效措施。

加强通信工程安全管理的办法

1.加强通信工程的安全管理内容

认真落实国家有关安全管理的方针政策,尤其是“预防为主,安全第一”的安全生产方针;在通信工程设计文件里,有关设计单位要对安全施工技术标准及规范进行明确;在施工之前,建设单位要签订有关安全协议,加强施工现场的监督,且将通信工程所需要的安全生产技术及有关费用写入招标文件里,作为工程招标的一部分,并依据实际情况对费用合理规划及控制;建立安全管理保障体系,并形成健全的生产责任体系,加强对通行工程的监督及检查,能够认真执行及贯彻安全技术标准及规范,并落实到通信工程的各部门及环节中,且进行安全生产教育,以增强安全意识,还要认真编写及对待施工方案;其监管单位应经常到施工现场检查监督,以确保工程能够安全文明的施工,对于发现的问题,要及时督促解决处理,在检查中,出现的管理混乱、违规施工及野蛮施工等情况要限期整改,对于整改不力单位要进行严格处罚。

2.严格遵守相关安全生产管理法规

在通信工程施工中,要严格遵守像《建筑法》、《环境保护法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律规范,建立相对完善的三重监督体系,对通讯工程实现“事前预防、事中控制及事后改进”的施工安全管理办法;加强建设工程中相关文件的管理,像初步设计文件、可行性的研究报告及施工图的设计文件等;同时,还有相关建设工程及委托监理合同的管理,主要有业主和施工单位所签订的工程合同,以及监理单位和业主所签订的有关工程的委托监理合同,从而为生产安全进行保驾护航。

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3.加强安全生产责任制的完善

单位负责人作为安全生产管理主要的负责人,需要对通信工程中的安全管理事务进行负责,紧抓安全管理工作,使其形成完善的安全管理责任制,并要求层层落实,年年签订相关安全管理的责任书,且缴纳相应的保证金。安全生产的部门经理要对全年安全管理情况进行监控,具体通信工程中,要设立专门的安全管理工作人员,对通信工程中的关键安全部分进行随时检查,从而及时消除隐患。

强化通信工程安全管理的有效对策

重视对施工人员的教育

作为施工人员,在进入企业时,企业负责人就必须向施工人员讲述安全施工管理的重要性,提高施工人员的综合素质,并在企业发展工程中定期对施工人员加强安全施工的引导,增强施工人员的职业安全素质,提高施工人员在去年全市共中的重视力度。因为信息通信工程的建设不是儿戏,它涉及到施工人员的生命安全,不能一概而论,更不能走形式主义,必须毫不松懈传输安全教育。

提高员工责任心

在施工过程中要保证信息通信工程建设管理的安全质量,施工人员在现场施工中一定要树立强烈的责任心,要从实际出发,制定出关于施工安全的管理办法。施工人员要结合实际总结出施工时产生的状况、管理中产生的状况以及施工人员在安全方面的管理措施,提高工程中管理人员的整体素质,并把管理中的每个细节都落实到位。严格的控制并划分出每个责任人负责的区域,若今后在信息通信工程中出现问题,避免责任人相互推卸责任。

确保建设安全中资金的有效投入

在信息通信工程建设施工过程中,管理人员往往只重视施工的高效性,却对安全施工不够重视,由于对安全资金的投入不足或者不到位,在施工过程中很容易发生不确定性事故。所以,在施工之前,管理人员必须罗列出安全措施的详细计划单,保证在安全管理中安全专款的适用范围。在安全投入费用中,监理单位也必须对其进行单独开支,保证监理单位对工程监理负责的积极性,可以在这种基础上实行安全生产奖罚制度,促进员工进行有效安全措施。

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