情感是沟通的桥梁，要想说服他人，就必须通过情感的桥梁，才能到达对方的心理堡垒，才能征服他人。下面就来说说说服员工的技巧，千万别错过。

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1.适度褒奖，顺水推舟

每个人心中都有自己渴望的“评价”，希望别人能够了解自己，并给予赞扬。

因此，在企业里，领导应适时鼓励慰勉，表扬员工的某些才能，引导他们顺水行舟，更加刻苦地工作。

比如，当员工因为非能力因素而拒绝接受一项工作任务时，领导们为了调动他们的积极性和热情，可以这么说:“当然，我知道你很忙，但是这件事我对别人没有把握，考虑了之后，觉得你是最好的人选。”

这样一句话就让对方无法拒绝，巧妙地把对方的“不”变成了“是”。

这种说服技巧主要是对对方的某些内在优点给予适度的赞扬，使对方在心理上感到满足，减轻受挫时的心理困扰，使他们在更愉快的情绪中接受你的说服。

2.推心置腹，动之以情

古代有这样一句话:“感人心者，莫先乎情。”说服工作在很大程度上，可以被看作是情感的征服。要善于运用情感技巧，动之以情，感人肺腑，才能击动人心。

情感是沟通的桥梁，要想说服他人，就必须通过情感的桥梁，才能到达对方的心理堡垒，才能征服他人。

领导在说服员工的时候，应该推心置腹，动之以情，讲明利害关系，使员工觉得领导的说服不是出于任何个人目的的，只是为了员工的利益，真诚地想帮助员工。

3.先行自责，间接服人

作为领导，如果想把一项艰巨的工作交给员工完成，就一定要知道这可能不会被对方接受，甚至会造成他的非难。要想说服员工，在谈这个问题之前，不妨先说一句:“首先我感到很抱歉，尽管我知道你会不高兴，但这些话我还是得说。”

这样员工听了之后，便不好意思拒绝了，毕竟你是领导，先行自责，无异于给对方的手和脚加上了枷锁，使他不能拒绝你，达到间接服人的目的。

4.适加作料，轻松诙谐

领导在说服员工的时候，不能总是板着脸，这样很容易招到员工的反感和抵触，使说服工作陷入僵局。当领导在说服员工的时候，可以适当地用一些俏皮话和歇后语来装点自己，以达到很好说服的效果。

这种加入“佐料”的方法，只要运用得当，就可以把抽象的道理讲得清晰明了，机智风趣，不失为一种很好的说服技巧。