造价管理是施工企业提高经济效益的关键，是关系企业生存的大事。今天，小编给大家整理出建设工程的造价管理方法以及相关知识。

建筑工程造价管理存在的问题探讨

工程造价管理是建筑施工管理的重要内容，它是实现工程建造资源节约、成本优化、效益提升的关键方式，更是实现项目全方位、科学化管理的有效步骤。然而，在现行的管理制度之下，仍存在着运作不高效、体制不科学的问题。

建筑工程造价管理内容变数大 建筑工程造价管理的变数大主要原因在于建筑工程在施工阶段中，其施工方案容易变化，进而便使得工程的造价内容也会相应的出现变化。在建筑单位工程建设的施工过程中，由于施工单位为了缩减施工成本，进行技术变更，以次充好，也就影响了工程造价的变相变化。另外对施工材料管理的方法不科学，没有正确把握市场规律，不能够掌握有效的采购时机，从而使得整个工程造价管理出现了变化与偏差。

建设工程造价管理效率较低 目前普遍存在一种工程设计方式便是:限额设计。然而，从目前的具体实施情况来看，限额制度的实施是具有一定的矛盾性的。要想限额设计的有效实施，就需要相关的设计单位与设计人员能够付出更多的时间与精力，由此，就会存在劳动与劳动报酬不比配的结果，其投资的设计经费与限额设计也会产生矛盾。长此以往，工程设计在这种存有矛盾性的设计工作之下，便会造成设计效率低下。因此，低效率的工程设计也势必会对整个工程造价管理带来一定的影响。

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工程造价管理制度不完善 工造造价管理制度不完善是目前工程施工过程中存在的常见问题之一，这种不完善的管理制度主要表现在工程造价控制管理的过程中，只强调建筑造价的管理而忽视了整个项目，过多关注于招标投标工程的造价而忽视了中标项目是否存在缺口过大的问题，只重视竣工阶段的造价管理而轻视了初步设计的造价。所以，在这种存在较多忽视管理的控制制度之下，便难以实现整个造价工程管理的动态性控制，最终也就使建设单位造价管理工作做的不够到位。

工程造价管理工作的现状

( 1.工程造价缺乏竞争性。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，中国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制定了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

2.造价控制重施工轻设计。多年来，中国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而形成了大量效益不好的工程。近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而中国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。造价多为事后算账，依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。

3.工程造价咨询机构不健全，工程咨询业发展还不成熟。有的地方虽已建立咨询机构，但没有充分发挥出工程造价咨询的作用。目前中国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。工程造价咨询业发展中存在不少的问题，主要表现在:受主管部门的制约，不能公正地进入社会;基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求;行业管理体制尚未理顺，存在行业、地区、部门垄断封锁的现象，严重地阻碍了公平竞争的发展;行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。

4.高素质的工程造价技术人才严重不足。目前取得工程造价师资格的专业人才不多，高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格，但无勤工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象。工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。在社会主义市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。

工程造价管理水平的措施

1、深入分析工程的功能，择优选用施工方案

工程造价治理是一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其它技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见，造价工程师除了对本专业的知识有深入的了解和理解外，还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目治理、经济法律法规等作全面的了解。首先，我们要合理确定质量标准。即对建筑产品进行深入的功能分析，确定哪些功能是必要的，哪些功能是过剩的或不必要的，以便把有限的人力、财力、物力资源用于保证必要的功能，并削减过剩的功能，去掉不必要的功能，补充不足的功能，使产品功能结构更加合理。其次，我们要择优选用施工方案。为控制工程造价，各承包施工企业应在保证工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低的方案。

2、协调关系，控制质量

工程造价是指一个建设项目从始至终所需要投入的综合费用，这个综合费用包括以下几个方面:人工、机械、材料等。参与工程项目的各方)投资方、设计方、施工方、审计方等)所处的立场不同，他们计算出的工程造价成本往往是有一定差距的。因此，我们要间接促使工程项目周期随着两者的变化而变化，所以更需要强化对建筑工程造价的管理。参与工程建设的各方，要有一个共识，那就是不可以为了节约而节约。同时，加强施工管理、科学组织施工，严格控制工程造价，关键施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，并制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。另外，还要择优选用施工方案。为控制工程造价，各承包施工企业应在保证工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最能合理地利用人力、财力、物力资源并且使造价最低的方案。

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3、工程造价管理贯穿工程全过程

工程建设项目全部阶段包括立项阶段、设计阶段、承发包阶段、实施阶段、竣工阶段五个阶段。其中一系列复杂的具体建设活动又使得每个阶段变的完整。具体建设活动造价构成了各个阶段的造价，各个阶段的造价又构成了整个建设项目的整体造价，而开展各项具体建设所产生的资源消耗，是形成各阶段造价管理的根本原因。工程建设项目要实施整个项目的造价管理，必须从各阶段具体建设活动的造价管理着手，通过科学的管理各阶段造价，最终实现整个工程建设项目的科学造价管理。